Архитектура СССР № 3 1936

и устJ)анить всевоэмt1нсные меnние и круnнь1& рьtа,ни на nytи раэ~зития

стахановсного труда архитектора. В первую очередь, сnедует пересмотреть нормы и правила проектирования уже на 1936 rод. Нужно ликвидировать существующую внеплановость работы мастерских, которая ведет к тому, что одни месяцы архитекторы сидят без работы, а другие месяцы занима ются днем и ночью штурмовщиной. Необходимо установить нормальные сро• ки проектирования. До сих пор, благодаря целому ряду обстоятельств, эти сроки часто бывают настолько незначительны, что, по существу, лишают архитектора возможности подойти по-настоящему к решению поставленной перед ним задачи. Взять хотя бы пример недавнего закрытого конкурса проектов всесоюзной сельскохозяйственной выставки и целого ряда других

конкурсов,

Нан известно, организованные по инициативе тов. Л. М. Нагановича

архитектурно-проектные мастерские представляют собою высшую форму

организации труда архитектора. Но для сохранения всех преимуществ ра· 1 боты мастерских они не должны переходить границу определенного мас• штаба, иначе проектная мастерская не может быть охвачена руководством возrnавляющеrо ее высококвалифицированного специалиста и превращается в подобие прежних проектных 9рrанизаций. Необходимо увеличить число

мастерских, выдвинув в качестве руководитеnей наиболее талантливых архи

текторов среднего поколения. Чтобы прекратить штурмовщину, необходимо

установить строгий порядок размещения заказов на проекты не позже, чем

через один месяц со дня утверждения лимитов.

Одновременно стахановская организация труда архитектора требует

решительного пересмотра порядка прохождения проектов по утверждающим

инстанциям. В этом отношении необходимо сократить число стадий утвер•

ждения проектов и сроки прохождения проектов. Сейчас они рассматрива ются слишком долго. Далее, следует ограничиться меньшим числом чертежей

и потребоваtь от утверждающих инстанций большей ответственности за санк

ционирование проектной работы на первом ее этапе. Не до11жны иметь места tакие фанты, когда при рассмотрении технического проекта, разработанного на . основании утвержденного проектного задания и приложенного н нему аскизного проекта, технический проект отвергается предложением заново переработать проектное задание и эскизный проект. Нан это ни печально, но такие факты в нашей практике, к сожалению, наблюдаются. апределенный техминимум, искоренить наблюдающееся нарушение трудовой дисциплины, дать архитектору необходимый инструментарий. Даже такие (<Мелочи», как карандаш, кнопка, подрамник, бумага, светокопия, охватывая весь рабочий процесс архитектора, при своем низком качестве неизбежно снижают произво~итеnьность труда архитектора. Наконец, нами не должны быть упущены и все возможности стимулиро вания высокой производитеnьности труда. Нужно перестроить заработную плату архитектора и всего технического персонала так, чтобы эффективность их труда опредеnяnась не по количеству ли~тов и по форматам чертежей, а по всей сумме вnоженной в их труд творческой и рабочей энергии. Нужно, далее, помочь всему младшему техническому персоналу усвоить