Строительство Москвы. 1933

О Р Г А Н И З А Ц И Я Т Р У Д А НА С Т Р О Й К А Х Переходам к вопросу <об организации пруда па постройках — не ів полном его разрезе, а с точки зрения максимального высвобождения квалифициро ванных мастеров на работы, требующие навыка и ма стерства. і • і Без делового конкретного освоения этого вопроса непосредственно самим прорабом мы и количествен ную программу яге выполним и качество работ не улучшим. В этой области строительные организации не только ничего н ѳ делают, но и гае собираются делать. Почти ни одна заявка строительных организаций на рабочую силу не предусматривает применения новейших функ циональных методов ведения работ, освобождающих значительное число квалифицированных мастеров. Мы немало денег тратим на хронометраж. Неплохо обрабатываем его результаты и делаем выводы. Ну, а как імы используем эти выводы? В лучшем случае для корректирования расценок и то, когда выводы эти дают данные для их повышения. А для расста новки рабочей силы мы не используем хронометраж. После прямых выводов хронометража о том, что рабо чий день ювалифицироваяшото- рабочего использован для работы, требующей его квалификации только в 50—60 проц., делается ли что нибудь, чтобы изменить обстановку рабочего' места? Кгго ждет по получасу, кладо.вщика для получения полкилограмма гвоздей? Плотник, штукатур. Кто занимается подноской для се бя материалов, оадбенно когда это касается мелочных материалов? Тот же квалифицированный рабочий. Кто простаивает в очереди за нужной ему (справкой у стола маленького канцеляриста? Все он же. Отсюда разрыв между потребностью и наличием квалифици рованной рабочей силой. Отсюда же необходимость ставить к производственным процессам, (требующим квалификации, мастерства, неквалифицированных ра бочих, а отсюда и качество нашей работы, на которую глаза не смотрят. Отсюда штукатурные поверхности в виде американских гор, отсюда кирпичные столбы и стены по типу Пизанокой башни с отходом от верти кали до 15 см, отсюда врубки на честном слове .и пр. Баідо в корне изменить систему самой работы отде лов организации труда трестов, опустив ее с заоблач ных высот научно-исследовательской работы, когда они подчас дублируют работу ВИЭС'а, Ц'ИТ'а, Гипро оргстроя, на конкретные постройки. Надо, чтобы ваши стройки являлись проводниками новейших методов организации труда, достаточно ап робированных на передовых стройках, а не являлись могильщиками этих методов, как это зачастую бывает сейчас, когда прибывающие на стройку бригады, обу ченные этим методам в течение месяца деквалифици руются и превращаются в худших штукатуров, рабо тающих старыми 'способами, но не имеющих навыка, так как им не дают подходящего инвентаря, инстру мента-, так как приставленный к ним десятник, ин структор, сам не имеет представления об этих мето дах. К вопросам правильной расстановки рабочей силы, относится также и ликвидация существующей сейчас обезлички рабочего места. Частые переброски рабочих бригад и отдельных звеньев с -одного участка работы -на другой, вызываемые бесплановым ведением строй ки, поро-ждают чувство -безответственности рабочих бри гад за качество выполненной р-аіботы. I ПРОРАБ Д О Л Ж Е Н С Т Р ОИ Т Ь , А Н Е БЫТЬ К А Н Ц Е Л Я Р И С Т О М Не раз издавались подробные инструкции о правах н обязанностях пр-о-раба -и хозяйственных работников на -стройке, но в жизнь они не проведены. Отчасти виновны в -этом и са-М-и прорабы тем, что не умеют распределить обязанности между работниками строй ки. • 1 - I I I - ; 1 - Самое -вредное явление, влияющее на кач-е-ство строй ки — это ч-астая смена про-р-абош, (вызываемая беско нечными реорганизациями в трестах, а ин-оцца сменой руководящих работник-о-в в тресте. Обследовательскими бригадами отмечены -случаи, когда за год—полтора -на некоторых стройках, смешию-сь до 10 прорабов. -Гово

рить о том, как это -отразилось на качестве работ и какую -безответственность на стройке -порождает эта прорабок-ая ч-ехарда — вряд ли необходимо. НА Б О Р Ь Б У З А К А Ч Е С Т В О М А Т Е Р И А Л О В На постройку поступают част-о материалы качества очень низкого, н-е удовлетворяющего установленным стандартам. Однако, является ли этот фактор таким непреодолимым для строителей? В тех -случаях, когда строители практикуют качест венную приемку материалов, приме-няют порядок опла ты за -по-ниже-нното качества материалы со- скидками— организации, производящие стройматериалы, (начинают подтягиваться. Отсутствие такой борьбы за качество материалов создает чувство безответственности и в снабжающих и производящих -организациях. Если строители откажутся от политики непротивления в эт-о-м -вопросе, е-оли они установят ж-есткую качествен ную приемку материалов, е-сли общественность -по строек установит живую связь с общественностью за водов, изготовляющих материалы и если строители перестанут считать нлох-ое качество материалов о-б'еж тивным фактором, — дело с каче-ст-в-ом материалов улучшится. Хранение м-атериалов на стройках у нас -настолько варварское-, что в доброкачественный материал превра щается в брак. Особенно -относится это к готовым из делиям (столярным, бетонным и пр.) и Інекоторы-м но вым материалам (фибролит, соломит). Отсутствует -оиьегствеінность тран-опо-ртных организа ций за порчу материалов при пер-е-возке. Если все эти факторы, зависящие от строителей, бу дут устранены, качество -конечной продукции (соору жения) будет повышено. З И М О Й М О Ж Н О С Т Р О И Т Ь Т А К Ж Е Х О Р О Ш О , К А К И Л Е Т ОМ Производство работ ;в зимнее время должно стоить несколько дороже, чем в летних условиях по той же причине, по какой эжоплоатация любого готового- зда ния стоит зимою дороже, чем летом. Так же несомнен но, что борьба за качество- работ в зимних условиях сложнее, чем летам, трёбу-ет особой бдительности технического персонала, требует большой сознательно сти каждого рабочего. Однако, в-се эти дополнительные трудности н-е яв ляются непреодолимыми, и практика ряда строек пока зывает, что при строгом -соблюдении технических ус ловий на -производство работ в зим-нее время качество работ, выполненных зим-о-й, не хуже летних. Есть другое больное- место -в вопросе о зимних ра ботах, о котором необходимо сказать, хотя он-о я не и-меет .прямого отношения к качеству работ,—это -не умелое планирование зимнего и летнего сезона. Об следование ряда строек выявиш-o-, что- нвкото-рые -строй ки, ведущиеся уже два года, протекают так, что -зимой о-ни форсируются, -а ле-то-м находятся в состоянии кон сервации, и при іэтом зимой в-енутся как рае те рабо ты, ведение которых особенно осложняется, в зим них условиях (кладка, бетон и пр.). Преодоление сезонности и освоение методов ведения рабо-т зимой являются одним из крупнейших дости жений советской стро-итешьной техники, и -нельзя до пускать, чтобы -заказчики или планирующие органы сводили к нулю это достижение неумелым планирова нием или медлительностью в подготовке к стройке. Одним взмахом, качества работы не улучшить. Нужна кропотливая, повседневная работа, нужно провести в жив-нь то, что- все мы хорошо знаем и умеем, но на что преступно привыкли н-е обращать внимания за последние -годы. Надо предотвратить -опасность, чтобы эту борьбу истолковывали как -временную кампанию, чтобы про веденные, по свежим -следам конференции, мероприя тия не затухали. Пред'явленное -к строителям партией и правительст вом категорическое требование об улучшении качества работ вое строители должны сделать основным прин ципом -своей работы.