Строительство Москвы. 1933

массовая работа и качество

•И. В О Л К О В председатель горотдела союза промжил комет роительства

В Н И М А Н И Е Ж И В Ы М Л Ю Д Я М Массовую работу вокруг качества строители только теперь начали по-настоящему, но начали ее с большим опозданием. Последние годы, несмотря на неоднократ ные указания партии и (правительства, мы вопросу качества строительства уделяли мало (внимания. Тре вогу же надо было вабить давно. Проблема качества строительства не так уже слож на. Именно из-за недопустимой невнимательности, мы совсем не анализировали причин плохого качества работы, которые зависят от живых людей. Вопрос о составе кадров на стройке очень важен. Кто эти живые люди, которые на (стройках работают? У нас прорабы в большинстве—-молодняк, подчас ма лоопытный. Но наряду с этим, при недостатке в кадрах, который сейчас наблюдается, мы имеем и старых работников, которых иногда берут б® разбора. По праву же некоторые из них не .долждьі были бы занимать руководящих должностей. Вот характеристи ка- одного (главного инженера: в трудовом списке зна чится-, что без разрешения Междуведомственной ко миссии, он не может быть принят в государственные и кооперативные советские учреждения. В трест же он принят б® разрешения. В отношении обществен ной работы—он числится как балласт. У одного про раба в трудовом списке только и значится—секретарь, ва®. личным столом, литограф. И такой человек без всякой специальной подготовки, назначается прорабо-м. Среди рабочих на стройке 60 ирод, молодняка, кото рый пришел на стройку очень недавно и впервые взялся за строительный инструмент. Наконец, к нам на стройку наряду с колхозниками, сезонниками, работающими десятки лот, приходит классовый враг. Приходят раскулаченные, приходят люди, которые готовы всякими путями и способами вредить. Можно привести очень большоюе количество фактов, -которые это подтверждают. На. одной из строек была -обнаружена порча большого количества ночей. У нас бывают дефекты из-за небрежности, невниматель ного отношения к делу, бывают они и от слабой ква лификации и от несознательности. Здесь же дело пах нет совершенно иным. Печи в- деревянных зданиях были сложены таким образом, что если бы их зато пили, то вся стройка сгорела бы. Лицо классового врага в . этом деле обнаружено. Сознательные, вредите ли разоблачены. Г Л А В Н О Е - С О Ц И А Л И С Т И Ч Е С К О Е О Т Н О Ш Е Н И Е К Т Р У Д У Содержание вашей массовой работы должно итт.и по двум линиям. Мы должны научить, раз'яотшть, дока зать людям, которые работают на стройке добросовест но' и тШ, которые ленятся, но которых можно перевос питать, что качество работы является основным на стройке,' и мы должны решительно ударить по тем людям, которые пытаются сорвать нашу стройку. Перевоспитание рабочих, особенно в духе социали стического отношения к труду, является первостепен ной и решающей задачей в борьбе за качество. Для этого нужно' пустить в ход все рычаги массовой ра боты, исправительные формы и методы. Первое и основное, как метод к исправлению недо статков, это производственные совещания. Перед кон ференцией по качеству было проведено более ста про изводственных совещаний в отдельных бригадах и на пбетройках специально по ©опросу о качестве. Мы про смотрели много протоколов производственных совеща ний за 1932 г., и там в редких случаях оказывается, что производственные совещания обсуждали конкрет ные вопросы: недостатки работы, плохое качество работы, плохое качество отдельных элементов или ча стей' здания и т. д. Конференция в этом отношении несколько помогла. Но и адесь очень многие оргамиэо- - ций' подошли к этому чисто формально и формально участвовали в работе конференции.

Вот протокол «производственного совещания яа од ной постройке Моостроя. Слушали: информацию нач. работ Ов-етличного о ходе работ. 'Постановили: «бороть ся з а выполнение промфинплана и качество продук ции». Для чего собирали рабочих, для чего отнимали ѵ них дорогое время? Разве рабочие не могли вынести конкретные предложения и указать конкретные недо статки. Но, -очевидно, люди к организации этого дела подошли формально. Эти недостатки надо подчеркнуть с тем, чтобы превратить производственные совещания в действи тельные рычаги в борьбе за качеств-о. А вот другой «пример. Фидлстрой — организация, ко торая идет вперди—взялся конкретно за. мобилизацию внимания вокруг вопросов качества. У филистроевцев заведено конкретное обсуждение всех .производствен ных заданий и условий, по которым надо проработать эти производственные задания. Сейчас они почти пол ностью проработали по бригадам (вопросы качества и выдвинули ряд практических предложений. Производственное совещание должно давать рабочим урок, чтобы не повторялись недостатки. На ряде строек в разных корпусах, построенных в разное вре мя, повторяются одни и те же ошибки. Это происхо дит потому, что когда была сделана первая ошибка, чикто иа этой, ошибке не учился. Большую роль ів борьбе за качество должны сыграть помощники начальников (постройки по производствен ным совещаниям. Эти работники только носят такое название, а чем они на самом деле занимаются? Мы просмотрели 30 — 35 помощников начальников про изводственных совещаний на давно существующих стройках и ни один из них о качестве работы, о ка честве постройки в целом вопроса не поставил. Прав да, тут имеется то оправдание, что эти помощники на чальников занимаются не своим прямым делом, .а "вер буют рабочую силу, занимаются вопросами найма и .увольнения, досгаваниеім материалов яа матрацы, вы дачей продуктовых карточек и проч. Надо их разгру зить от несвойственных функций. Отражают ли у нас договора на соцсоревнование и ударничество вопросы качества? Вот описок, свиде тельствующий о том, какое большое количество рабо чих числится ударниками, перевыполняющими зада ния, но 'в то же время дающими недоброкачественную работу. На двух участках Дворца Советов бригада штукату ров Самсонова выполняет план на 114 проц., Катко ва - - печники — 115 троп,., Чулиова — столяры — 4 9 проц. А когда но этим бригадам проверили качест во их работы, оказалось, что работа низкого качества, есть переделки. Можно ли ударничество — дело чести рабочего класса, совмещать с бракодельством? Надо в показателях ударничества, хозрасчетных бригадных договорах поставить конкретные вопросы качества, ибо часто бывает, что рабочий гонит работу, а как эта работа выполнена—никто не спрашивает. В 1932 г. мы проводили с хорошим результатом ряд конкурсов по каменной клцдае и штукатурным ра ботам. Но ставили вопрос исключительно о темпах, сто яли с часами в руках, проверяли сколько кто -выложил кирпича в 20—-30 минут. Каково-же бьілр качество ©той кладан — -об этом никто не сказал. Надо об'явдять на стройках конкурсы на качество, чтобы бригады со реннювалиоь между собой, чтобы одиночки соревнова лись между собой на. качество, при условии сокра щенных сроков. На стройках висят снимки людей, ко торые дерутся за темпы, которые не сходят с лесов по 4S часов. Есть ли у нас на постройках хотя бы один рабочий, давший хорошее качество, фамилия которого была бы написана на красной доске? Нам надо сейчас сделать так, чтобы специально популяризировать, под нимать авторитет, в частности распространять опыт ра бочих и инженерно-технических работников, которые до-