Строительство Москвы. 1931
Переход бригады на хозяйственный расчет, активное ее участие в социалистическом соревновании ставят задачу нал.тдить тщательный учет эффективности хо зяйственного расчета н ударничества по всем качест венным и количественным показателям. Коллективная сдельщина и громоздкость бригады препятствуют на лаживанию этого тщательного учета, вызывают тен денции лжеударничества и создают благоприятные условия для прикрытия лодырей, прогульщиков. Поэтому на данном отрезке времени надо поставить себе задачу перехода к новым формам и методам орга низации труда на стройках. Путь к этому лежит через ИНДИВИДУАЛЬНО ЗВЕНЬЕВОЙ МЕТОД РАБОТЫ. Этот метод обеспечивает функциональное расчлене ние трудовых процесов, индивидуальную сдельщину и в соответствии с этим рост выполнения качественных и количественных показателей. В чем сущность звеньевого метода работы? Ответом ил этот вопрос может послужить опыт Мосстроя, «Стро ителя», Электрогородка и особено Бобриков. Звено организуется путем расщепления бригады с количеством от 2 до 5 рабочих. Руководство звеном отдается высококвалифицированному рабочему данной специальности. Бригадир и бригада при этой систе ме упраздняются; десятник превращается в инструк тора данной специальности, под руководством кото рого работают 5, 6 звеньев одной профессии. Оплата инструкторов производится за счет хозоргана с учетом выработки звеньев. Звено должно рассматри ваться как самостоятельная производственная едини ца с отдельным производственным заданием и отдель ной приемкой работ. Хозяйственный расчет и соцсо ревнование должны строиться также по звеньям. Во избежание частых отрывов квалифицированных рабочих с основных работ на мелочные, необходимо организовать специальные звенья из рабочих низших квалификаций соответствующих профессий под руко водством инструктора-бригадира. В звене будет налажено при комплектовании пра вильное соотношение квалифицированных и малоква лифицированных рабочих. В звене легче всего внед рить функционально-расчлененный способ выполнения работы (метод ЦИТа). В звене может быть обеспечено развитие индивидуальной сдепыцины и облегчен учет этой сдельщины, учет по показателям социалистиче ского соревнования и хозяйственного расчета. На строительстве Эпектрогородка производительность труда плотников в одном звене составляла 103%, в другом —129%, в третьем — 126%. В бригаде рабочего Быстровл до введения звеньевого метода работы было немалое количество лодырей, которые отлынивали от работы и систематически недовыполняли норму. Ма ксимальное выполнение нормы не превышало у них 50%. После расчленения бригады на звенья эти же ра бочие начали ДЭР . І ТЬ 93% нормы, и это потому, что сейчас они работают по-пятеро (звенья из 5 человек), они знают друг друга, они друг друга подтягивают. В Мосстрое на участке Л-1 звенья, состоящие из двоек, при норме в 509 шт. кирпича на одного камен
щика и 300 шт. кирпича на одного подсобного рабо чего, показали такую производительность труда. Звено Иванова —1135 шт. на каменщинл и 586 шт на подсобного, звено Леонова — 1145 шт. на каменщи ка и 590 шт. на подсобного. НА БОБРИКОВСКОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ГТРОИЗВО- ДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА: Бригады Попова (столяры) до перехода была 0,85% при заработке 4 р. 60 к.; после перехода на звеньевой метод производительность труда их равнялась 1,46% при заработке 7 руб. в человеко-день. Индивидуальный учет является самым серьезным вопросом при переходе на звеньевой метод работ. Производственное зарлние, отражающее выполнение всех качественных и количественных показателей пла на звена, является единственным документом, в кото ром могут быть учтены и производительность труда рабочего в звене, и его фактическое ударничество, и эффективность перехода нл хозяйственный расчет, и наконец его заработная плата. Однако этот вопрос требует тщательной проработки, и некоторые строительства, не дожидаясь окончатель ного разрешения этого вопроса, перешли к собствен ным методам учета. На указанных строительствах проводился чрезвы чайно упрощенный и вместе с тем достаточно точный метод учета работы звеньев. Каждому звену отводится определенный участок работ. Высококвалифицированный рабочий звена с по мощью инструктора ежедневно производит замер. Ре зультаты заносит себе в книжку. Результаты рлботы всех звеньев бригады передаются учетчику, который и разносит работу каждого звена в его лицевой счет. Еще проще поставлен учет у подвозчиков бетона на Бобриновском строительстве: за каждую вагонетку, вмещающую 2 замеса, выдается талон, который и оп ределяет в конечном счете производительность труда рабочего. Без сомнения, в процессе дальнейшего перехода на зИньевой метод работы и индивидуальную сдельщину будут выковыгаться новые, более совершенные и бо лее точные формы учета, которые позволят поставить на нужные рельсы и хозяйственный расчет, и учет действительного ударничества и которые создадут под линные стимулы к новому, небывалому росту произ водительности труда. Итак, разрушить старую тарифную систему, уничто жить артель, расщепить бригаду, реконструировать та рифную сетну, тщательно исправить и прокорректи ровать единые нормы и расценки, ндлздить техниче ское нормирование, перейти на звеньевой метод ра бот и индивидуальную сдельщину, при непременном охвате всех без исключения категорий трудящихся нл строительстве прогрессивно-премиальной сдельной оп латой труда, — вот пути ликвидации уравниловки и обезлички труда на строитепьстве, позволяющие дей ствительно перейти к новым, невиданным показате лям производительности труда, к выполнению всех качественных и количественных показателей социали стической пятипртки.
— — — — — — — — —
іядцмид.іі'х';^іідішіие» , явиаияишті*і'" |, і чін иіияиі» ж — я и і
АРХИТЕКТУРУ В РАБОЧИЕ ІИАССЫ!
88 н о я б р я 193! г о д а р е д а к ц и я „ С Т Р ОИ Т Е Л Ь С Т В А М О С К В Ы ' о - в о п р о л е т а р с к и х а р х и т е к т о р о в ( В Ш Р А ) о р г а н и з о в а л и н а з а в о д е и м . т . С т а л и н а ( б . АМО ) о б с у ж д е н и е п р е д в а р и т е л ь н ы х п р о е к - т о в Д в о р ц а с о в е т о в . Э т о т п е р в ы й о п ы т о б с у ж д е н и я р а б о ч и м и к р у п н е й ш е й а р х и т е к - т у р н о й п р о б л е м ы б у д е т о с в е щ е н в Ns I I „ С т р о и т е л ь с т в а М о с н в ы " .
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online