Строительство Москвы. 1926

10

С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В О МОСКВЫ

№ 5

4 года советской американки (1-й фабрики „Москвошвея").

В 1921 г. группой рабочих, выходцев из России, в Нью-Йорке были собраны денежные средства в сумме 64 тыс. руб. на закупку ма- шин и прочего оборудования для швейной фаб- рики. При существовавшей в то время блокаде машины закупались и грузились на пароход тайно. Директор компании Зингер на предло- жение продать машины для советской России с авторитетностью монопольного хозяина отве- тил, что „с большевиками, национализировав- шими его имущество в России, он никакого дела иметь не хочет", и добавил, что „если бы удалось рабочим закупить машины, то кто по- зволит их перевезти в ненавистную им, капи- талистам, страну?" Все же машины были за- куплены и без его ведома перевезены в Москву. Прибывшие рабочие принялись за ремонт и приведение в порядок под фабрику здания на Ильинке, в Юшковом переулке, и к осени 1921 г. фабрика была готова. В ноябре 1921 г., при торжественной обста- новке, в присутствии представителей МГСПС, представителя союза швейников и треста, фаб- рика была пущена в ход. Началась повседнев- ная работа по американской системе разделе- ния труда. Но в те годы, в условиях граждан- ской и империалистической войн, эту систему установить сразу было нелегко. Первые не-

риканскую систему распределения труда в со- ветском государстве никогда не установить,

что фабрика перейдет на кустарный способ и попа- дет в руки кустарю, что затея массового производ- ства неосуществима, и все

Механическая кройка костюмов.

дели с военной одеждой дело шло, но с переходом на граж- данскую получались перебои. Был верхний материал — не было подкладки, было первое

это—напрасная затея. Многие из рабочих уехали обратно. Оставшиеся рабочие с москвичами, посту-, пившими на фабрику, не переставали работать. Трестом и союзом принимались меры к нала- живанию фабрики. Лучше стало поступать сырье, постепенно закреплялась система разде- ления труда, пополнение фабрики машинами давало полную возможность уже по-советски американизировать фабрику. Так, из неболь- шой фабрики с первоначальным количеством рабочих в 120 чел. вырос огромный гигант с целой армией рабочих более чем в 1.000 чел. Производительность увеличилась втрое. На по- шивку костюма дается 13 часов, с перера- боткой полный костюм шьется 10 часов. Не- сравненно улучшилось и качество работы. Ко- стюм 1 фабрики получил премию на Всесоюзной выставке. На фабрике полнейший порядок, все идет своим чередом. По с істеме постановки производства и по оборудованию фабрика мало в чем уступает европейским фабрикам. При- бывающие почти каждый день экскурсанты диву даются, как могут 153 рабочих с разде- лением труда шить один костюм. Приходящих

Механическая утюжка костюмов.

и второе - не было пуговиц и т. д.,— во всем одно задерживало другое. Непривыкшие видеть этого американцы начали роптать. Некоторые говорили, что аме-