Подготовка производства и оперативное управление строительством

› сложный комплекс организационно-технических мер в сочетании с экономиической и общественно-политической работой на каж- дои строике. Все более полное удовлетворение постоянно растущих мате- риальных и культурных потребностей всех членов нашего об- щества-Цель социалистического производства. Достижению этой цели служит неуклонное повышение производительности общественного труда на основе прогресса и борьбы трудящихся за наиболее эффективное использование рабочего времени. На- учная организация труда рекомендует прежде всего экономию рабочего времени, которая может осуществляться в двух на- правлениях: сокращением цельнодневных простоев за счет улучшения организации труда и укрепления трудовой дисциплины; _ ликвидацией внутрисменных простоев за счет улучшения труда на рабочих местах. Производительность труда как эффективность трудовых за- трат, выраженная количеством продукции, производимой в еди- ницу времени, тем выше, чем полнее иэффективнее исполь- зуется рабочее время. Поэтому борьба с потерями рабочего времени --важнейшее условие роста производительности труда. В строительных организациях потери рабочего времени из года в год снижаются, однако, они еще остаются высокими. Так, только по организациям бывшего Минстроя УССР потери рабо- чего времени в 1965 г. составили 6,2°/0. что равнозначно допол- нительному вовлечению в строительство 15--20 тыс. рабочих. Если сложить рабочее время, которое поглощается внутрисмен- ными И Целосменными простоями, и направить его на пользу производства, то при тех же мощностях, с теми же трудовыми ресурсами можно повысить производительность труда на 6%. Из приведенных цифр видно, во что обходятся простои государ- ству. На стройках также значительны внутрисменные потери рабочего времени, они составляют около 11% всех затрат рабо- чего времени. По материалам нормативно~исследовательских станций (НИС) внутрисменные потери рабочего времени за не- сколько лет по некоторым стройкам бывшего Минстроя УССР характеризуются данными табл. 20. Как видно из данных табл. 20, наибольший удельный вес в общем балансе потерь рабочего времени исследуемых строек занимают потери из-за несвоевременного обеспечения рабочих мест материалами, из-за нарушения трудовой дисциплины, вы- полнения лишних работ, связанных с ликвидацией брака и пере~ делок. Р Только по этим трем причинам, полностью зависящим от инженерно-технических работников строительных управлений и трестов, занятых подготовкой и оперативным управлением строи- тельного производства на основе недельно-суточного графика й й 151