Новые города
нагрузки: в Харлоу и Кроули возрастание суммы местных налогов на протяжении 1 5 лет весьма сходно с тем, как данный процесс шел по всей стране. Действительно, сотрудниче ство местных муниципалитетов и корпораций развития особенно необходимо для обеспече ния реализации сооружений в заданные сро ки. В плане чисто административном при этом нет риска для возникновения конфликтов, по скольку муниципалитеты сохраняют все свои прерогативы и их деятельность стимулирует ся тем, что они заинтересованы в дополни тельных учреждениях в создаваемом новом городе для увеличения мест приложения труда. Некоторое время новые города зависели от одного сельского муниципалитета или не скольких (Кроули даже был поделен между тремя графствами). Пересмотр администра тивных полномочий графств и общин оказал ся необходимым. В связи с этим были соз даны новые городские муниципалитеты - в 1955 году в Харлоу (25 ООО жителей), в 1 956 го ду в Кроули (30 ООО жителей) и другие, полу чившие обычные прерогативы и права муни ципалитетов, а в отдельных случаях и некото рые полномочия графств. Так, рост британ ских местных общин и рациональное взаимо действие улучшили их отношения с корпора цией развития. ФИНАНСОВЫ Й МЕХАНИЗМ Как уже сказано, закон 1 946 года пред усматривал финансирование строительства новых городов долгосрочными ссудами Госу дарственного банка со сроком погашения на 60 лет. Величина ссудных процентов варьи ровалась от 3 % в 1 947 году до 6 % и более. В среднем она составила: 5 % для первых новых городов, более 6 % для Камбернолда. Общая сумма ссуд превышает в настоящее время 500 миллионов фунтов стерлингов (около 6 миллиардов франков) и возрастает приблизительно на 35 миллионов фунтов стерлингов (400 миллионов франков) в год. Для того чтобы получить такие ссуды, корпорация развития представляет министер ству проект бюджета. Как только бюджет утвержден, корпорация может легко и в ко роткий срок получить соответствующие суммы. Одна из первых проблем, с которой столк нулась корпорация развития, - это пробле ма приобретения земельных участков. По за кону корпорация имеет право приобретать нужные участки на основе обоюдного согла шения, а также в установленных пределах и
лами. Так, например, Корпорация развития Ливингстона разработала план района, окру жающего город. Генеральный план и план детальной пла нировки корпорация выполняет своими сила ми или же заказывает. Затем путем широко го извещения привлекаются застройщики жи лых зон, которые осуществляют строитель ство по контракту с частными фирмами под контролем корпорации. Особенно деликатными представляются взаимоотношения между корпорацией и мест ными общинами. С последними консультиро вались, прежде чем принять решение о строи тельстве нового города. Ответы их часто были осторожными, но не отрицательными; иногда общины, однако, запаздывали с решением вопроса о границах города. Местные муниципалитеты сохраняют свои полномочия, в частности только они ведают сбором налогов. Однако корпорация развития может подменять их при согласии министер ства в случае затруднений или тогда, когда объем задач превышает возможности муни ципалитетов. Она может также с согласия руководящего министерства субсидировать местные общины с той целью, чтобы обеспе чить возведение сооружений непосредственно ими. Местные общины имеют наибольшее влияние именно в Великобритании. Сосредо точение власти в руках наиболее крупных из этих общин (муниципалитетов или графств) упрощает, по сравнению с Францией, реше ние многих вопросов. Графства несут ответственность за строи тельство в новом городе учебных заведений, муниципиальных, общественных, пожарных и полицейских учреждений, дорог, зеленых массивов, сооружений культурного и спор тивного назначения общегородского масш таба. Муниципалитеты отвечают за строительст во муниципальных зданий, систем водопро вода и водоочистки, сети внутриквартальных проездов, а также за создание малых зеле ных массивов, небольших сооружений куль турного и спортивного назначения. Муници палитеты финансируют эти работы за счет взимаемых ими местных налогов, а также за счет субсидий, выдаваемых корпорация ми развития. Если эти послед1mе подменяют собой местные муниципалитеты при строи тельстве каких-либо сооружений (водопро вод, водоочистка и т. п. ) , то они передают объ екты по завершении работ тому муниципали тету, который будет их эксплуатировать. В итоге местным обществам не пришлось брать на себя слишком большой финансовой 82
Made with FlippingBook - Online magazine maker