Мир архитектуры

Неуклонное развитие сдвигает пропорцию рабочих мест и все яснее дает понять, что традиционное раз- деление на производящий и обеспечивающий труд теряет смысл. Воспитатель детского сада, школьный учитель, врач, тренер, актер и многие другие «производят» человеческую личность. Работник ис- полкома, сантехник, садовник и другие «производят» качество жизни в городе. Но если второстепенных за- нятий нет, если все они в известном смысле произ- водят друг друга, то перед теми, кто разрабатывает генеральный план, возникает куда более сложная картина объекта, чем могло казаться еще несколько десятилетий назад. Сложность заключается прежде всего в том, что многие важнейшие качества возникающей городской среды невозможно выразить в простых числовых ве- личинах, что мы все время имеем дело с качест- вом, а качество зависит не только от реального уров- ня чего бы то ни было, но и от того, как на этот уро- вень реагирует мыслящий, чувствующий человек. Тридцать лет назад отдельная квартира «со всеми удобствами» казалась для миллионов людей далекой мечтой. Пятнадцать лет спустя такая же квартира оце- нивалась уже как тесная, неудобная, некомфортабель- ная. Выяснилось, что миллионы людей осознают как острую потребность необходимость иметь в преде- лах квартиры дополнительные помещения для заня- тий (что в маленькие ванные комнаты не входят сти- ральные машины), что им нужны кладовые на первом этаже или в подвале и проветриваемые пространства для сушки белья. Затем стало ясно, что пропорция между одно-двух- и многокомнатными квартирами, удобная и выгодная для строителей, не удовлетворяет большинство семей, что привычные планировочные схемы микрорайонов не отвечают уже возросшему количеству личных автомобилей, что подростки обза- велись скейтбордами, на которых негде кататься... Понятно, то, что относится к квартире и придомо- вому пространству, в еще большей степени относится к городу в целом, то, что вчера нравилось или каза- лось удовлетворительным, сегодня никого не устраи- вает. Возник отчетливый разрыв между построением генерального плана на перспективу 2 5 — 3 0 лет и быст- рым темпом изменчивости городской жизни. Получа- ется, что чем полнее состав генерального плана, чем дотошнее и детальнее он предусматривает измене- ние структуры и облика города на десятилетия впе- ред, тем быстрее реализуемые вчерашние планы рас- ходятся с сегодняшними требованиями жизни. Живая практика последних двух десятилетий показывает, что корректировка генерального плана необходима, по меньшей мере, каждые пять лет, а точность деталей,

Белград. Со старинной гравюры.