Мир архитектуры

суть точными цифрами, общая для нас интуиция несет в себе огромный исторический опыт, значение которо- го невозможно переоценить. Почему никогда не удавались попытки искусственно прекратить рост города, задержать его на уровне заранее рассчитанной «оптимальной» численности жи- телей? Механизм роста не так уж сложен, и скорее приходится изумляться тому, как долго его мощь стре- мились игнорировать поборники «правильного» разви- тия. Не будем здесь касаться капиталистического го- рода, над которым очевидным образом довлеет сти- хия экономической конъюнктуры. Интереснее обра- титься к нашему собственному опыту. Возьмем, казалось бы, простой пример. Задачи раз- вития энергетики потребовали в 50-е годы строи- тельства крупной гидростанции на Каме. Вполне ло- гично было выбрать строительную площадку таким образом, чтобы опереться на существовавший городок Набережные Челны, где пусть в небольшом масштабе, но все же были представлены все основные городские службы. Строительство гидроузла повлекло за собой активный процесс нового жилищного строительства, и в рывком увеличившийся город потянулись тысячи людей (тогда — преимущественно из сельской местности). Возникла мощная строительная база, крепкий кос- тяк строительной организации, что — при наличии ис- точника энергии по соседству — существенно повлияло на выбор площадки для строительства КамАЗа. Новая стройка, будущий современный комбинат, который был заинтересован в формировании высококвалифициро- ванной рабочей силы, вербовал молодежь, посылал ее на учебу в другие города. Основная масса новых горожан была уже не из сельской местности, а из других городов, которым менее «повезло» с новейшим типом производства. Образовалась, однако, довольно однобокая струк- тура занятости, а значит, появились и социальные проб- лемы: люди, имеющие уже достаточно высокие куль- турные запросы, оказались собраны в городе, где прак- тически не было литераторов, художников, музыкан- тов, где поэтому не могло быть художественных учи- лищ. Значит, шаг за шагом начинает нарастать доволь- но мощная в наши дни инфраструктура культуры. Если количество «мужских» рабочих мест резко превышает количество «женских», возникает проблема занятос- ти женщин. Соответственно необходимо выравнивать структуру занятости и изыскивать заказчика, который нашел бы для себя целесообразным поместить в горо- де «женские» предприятия. В молодом городе быстро растет число детей — на- чинает развертываться мощная система детских учреж-

Киев. План города.