Строительство домов по улице Горького в Москве

На основе этого плана разрабатывались планы для произво­ дителей работ. Эти планы в свою очередь разбивались на планы по десятникам, в которых указывались объемы работ в нату ­ ральных показателях и распределение этих работ по бригадам. Для большей оперативности планы десятникам с разбивкой по бригадам составлялись подекадно. Пример декадного плана десятника показан в ф >рме 2 (стр. 73). Планы для десятников устанавливались производителем работ совместно с плановиком и десятником. Таким путем план, утвержденный трестом на месяц, в еже ­ дневном разрезе доводился до бригады. По получении утвержденного плана из треста участок рассы ­ лал каждому субподрядчику выписки из плана, причем по шту ­ катурным, малярным, паркетным, мозаичным, облицовочным рабо ­ там указывался объем работ в натуральном выражении на месяц и на день с указанием места работ (секции), а по дру ­ гим работам, как-то: санитарно-техническим, электротехниче ­ ским, лифтам, объем работ определялся в ценностном выра ­ жении с указанием процентов технической готовности данного вида работ на начало и конец месяца. На основании утвержденных объемов работ строительные уча ­ стки составляли месячные и квартальные планы в разрезе всеі основных показателей (производительность труда, средняя вы ­ работка, средняя заработная плата, фонд заработной платы по каждому элементу работ, количество рабочей силы по квалифи; нациям, потребность в материалах, внетитульные временные сооружения, работы, связанные с охраной труда и техникой без ­ опасности и пр.). Как уже указывалось, месячные и дневные планы разраба ­ тывались не только в натуральных показателях, но и в ценно ­ стном выражении. При наличии большого количества видов работ, выполнявшихся как своими силами, так и силами су(£ подрядчиков, ценностное выражение давало возможность су ­ дить, на каком уровне идет выполнение плана по корпусу в целом; достаточно сказать, что в июне — августе 1938 г. еже* дневный план по одному лишь корпусу А составлял 90-« 100 тыс. руб., отсюда и понятно, что составление и учет плат только в натуральных показателях не давали бы полного пред ­ ставления о состоянии корпуса в целом. Методология и техника учета. В соответствии с планом была построена и вся система учета. Учет был органи ­ зован таким путем, чтобы на следующий день не позднее 12 час. дня на стройке и в тресте были бы известны результаты работы предыдущего дня. Для этой цели был введен ежедневный дис ; петчерский рапорт о выполнении суточного плана работ по той же номенклатуре, по каковой составлялся и план. Из приводимой ниже выдержки диспетчерского рапорта за один день (форма 3) видно, что он построен в полном соответ ­ ствии с ежедневным планом. Плановые показатели заполнялись в соответствии с утвер| жденным ежедневным планом работ. Основой для заполнения 7Д