Строительство Москвы. 1936

Именно эти конторы должны стать непо средственными выполнителями строительных работ. Тресты же и начальники участков дол жны явиться лишь организаторами догово ров генерального подряда: тресты — с за казчиками, а начальники участков—с контр агентами. Как же сложатся расчетные взаимоотно шения вне и внутри треста? Заказчик заклю чает с трестом договор, предусматривая в нем условия и сроки финансирования, поря док приемки и оплаты работ. Счета за вы полненные работы выписываются заказчику конторами треста и акцептуются заказчиком совместно ,с начальником участка. В каждом счете проставляются две суммы: одна —сле дуемая с заказчика по сметным стоимостям за фактически выполненные работы и дру гая — частная — на следуемые с этой об щей суммы отчисления тресту (централизо ванная часть калькуляции). Разницу в этих суммах банк зачисляет на расчетный счет конторы треста, а сумму от числений — на расчетный счет треста. Уча сток при этом рассматривается как подот четное тресту лицо и поэтому счета в банке не имеет. Так как 'основными производителями ра бот являются спецконторы треста — строй материалы оплачиваются ими и поступают в их распоряжение, равно как и выдаваемые заказчиком тресту авансы на материалы. По ступающие материалы также отражаются на балансе соответствующей конторы. В каждом случае завоза материалов на площадку ма териалы записываются спецконторой на на чальника участка, как сданные ему на ответ ственное хранение (под сохранную распис ку). В израсходовании стройматериалов на чальник участка отчитывается фактическим отпуском их (через кладовщика участка) десятнику соответствующей конторы. Вот, в основном, те положения, в духе реализации которых должна, по нашему мне нию, итти перестройка стройтрестов Моссо вета. При своем осуществлении эта пере стройка, несомненно, вскроет целый ряд но вых возможностей дальнейшего улучшения строительного аппарата. К анализу этих возможностей и вопросам техники осуществления перестройки вернем ся в следующий раз.

Во-вторых, начальник участка выступит не только в роли ярого поборника смет и смет ной дисциплины, но и непременно потребует (еще до начала работ) наличия проекта ор ганизации работ и графика их выполнения, ибо без этих документов он просто не смо жет заключить договоры с контрагентами. В-третьих, начальник участка, не имея в своем непосредственном распоряжении ос новных строительных рабочих, не сможет на чать строительство до тех пор, пока на его площадке не приступят к работам специали зированные конторы его треста, а эти пос ледние смогут приступить К делу лишь на основе договоров, для заключения которых необходимы и проект, и смета, и проект .ор ганизации работ, и график их выполнения. Что же касается поступления из банка средств на строительство, то оно может на чаться только при наличии всех требуемых законом предпосылок к строительству. В-четвертых, начальник участка полностью освобождается от найма рабочих, от слож ных расчетов с ними и от забот об общежи тиях для них; все свое внимание он целиком переключает на вопросы организации работ на участке (этого будут требовать от него и сами контрагенты). В-пятых, начальник участка, поставленный перед необходимостью принимать от контр агентов выполненные ими работы, тем са мым становится на положение контролера, проверяющего на своей площадке объем к качество принимаемых им работ. Все эти преимущества настолько важны и очевидны, что не оставляют сомнения в настоятельной необходимости самого сроч ного пересмотра всей системы строительных трестов. Нужно безотлагательно изучить хозяйст венно-финансовое состояние всех строитель ных трестов Моссовета и оставить лишь те из них. которые сохранили жизнеспособ ность, усилив их производственную базу за счет ликвидации немощных. Одновременно нужно начать формирова ние в каждом сохраняемом строительном тресте не менее 4-х специализированных кон тор (по работам: земляным, каменным, плот нично-столярным, штукатурным), закрепив за ними оборотные средства, общежития, меха низмы, стройинвентарь и рабочую силу по специальностям.

43