Строительство Москвы. 1935

сти на 5%. Для III труппы — те же размеры, что и во 2-й группе, за исключением °/о сниже ния стоимости, по которому снижение произво дится s размере 10°/о. Необходимо также ввести премирование ИТ Р построек за выполнение следующих показателей: Таблица № 3

Таблица № 4

% увеличения ме сячного оклада

Показатели премирования

% увеличения ме сячного оклада

s 5 1 л < а F а

Sо

Показатели премирования

Сокращение расхода рабочей силы против технической сметы путем максимального внедрен я строймеханизмов; за каждый % снижения . . . . . . . . З а превышение установленного планом коэфициента эксплоатации механизма; за каждый % превы шения З а снижение эксплоатационных расходов по содержанию строй машин З а снижение планового % про стоев машин на ремонт; за каждые 1/4% плановых . . . . . . . . . .

(О о.

С

10

З а экономию рабочей силы про тив сметы, путем внедрения строй машин и механизированных ин струментов; за каждый % экономии З а превышение коэфициентов эксплоатации механизмов против утвержденных; за каждый % по вышения ,

12

12

3

15

5

Обитая сумма премии не должна превышать 1 0 0% оклада для каждого из указанных выше работников. Необходимо также ввести премирование рай онных механиков, главных механиков и началь ников прокатных баз и трестов за выполнение следующих показателей (см. таблицу № 4) : З А Д А Н И Е № .

Общий процент премии не должен превы шать 100% оклада для каждого из указанных работников. Наконец, для работников, работающих на ме ханизмах, или крупных механизированных ин струментах также должна быть введена преми альная и прогрессивно-сдельная оплата труда. . . Таблица № 5 Работа начата „ " . . . . Работа окончена „ " . . . . Шифр

Штамп строительства

Бригада . . . Работу начать Окончить

По

н о р

Фактически

о S s о 8

Стоимость работы

Расценок

о о

05 5-і « S -et О

5 в- ее s ' S g" я ° s

OS

№№ по пор.

S к я л о« К ее F в SО . ~Й S г о ѵ

1 о , 1 0 ! в. • м 5 I s 1 я

о 2 8 g

2 Fl Hя

Описание работ и способы их выпол

-СО S S. ! 2 РП я

я 2 он о " о« я . 5 О F

к « s a g 5Я оо. , S g m

FS . S O-i О ее

ï < е- ев 2<П О. г F р S ее 2 « m ю

<о w я 0. Я s" g5 о О< С3 ееео Й Я О. а

» Сее5 О, ал ал

ее Fi Ч Н о о® ОЗ В.

Руб. Коп.

PC

P C 05

M S

Изменения в со ставе ра бот при их выполнении

Прием работ

Качество работы

Расчет премирования

а) З а переработку норм: 1) Производи- чел./часы (по норме) тельность труда ч е л . / ч а с ы (фактически)

а) Отлично; б) Хорош ; в) Удовлетворительно; г) Плохо; д) Работа подлежит пере делке по вине бригады и за ее счет . . (подчеркнуть) Причины переделки .

Работу в количестве .

2) % Надбавки % увеличения расце- % пере на всю сумму нок за переработанную работки

часть нормд норм показатель производит, труда

сдельного зара ботка 3) % Надбавки зя отлично вы полненные ра боты 4) Общая сумма причитающейся зарплаты

Сдал Принял ' Следует к оплате Руб. . . коп. . . . . . . . . 193 . . г. Производитель работ

% надбавки по % надбавки за прогрессивно- отлично выпол сдельнсй систе- ненную про ме дукцию 100

Стоимость переделки: Руб. . . . коп. . . Производитель работ

б) З а экономию материала:

Бригадир Счетовод

% экономии м териала (Сумма экономии)

(Сумма экономии) (Коэфициент премирования)

(Стои ѵ ость материала по заданию)

Бригадир