Строительство Москвы. 1935

Современная оплата труда инженеров-строи телей в форме должностных окладов также не стимулирует их борьбу за качественные и ко личественные показатели построек. Осуществление огромнейшего объема работ, вытекающего из генерального плана реконструк ции Москвы, безусловно требует изменения су ществующих форм заработной платы. Из мно гих форм заработной платы, которые бы мате териально заинтересовывали рабочих в увели чении производительности труда, повышении квалификации и содействовали бы росту соци алистического соревнования, ударничества, от личничества, стахановского подхода к организа ции работ, наилучшей является прогрессивно сдельная оплата. Принцип построения такой оплаты и размеры увеличения сдельных расценок для жилищного и социально-культурного строительства можно взять в соответствии с введенной оплатой на крупнейших стройках НКТП* : «2. Прогрессивно-сдельная система 'оплаты со храняет расценки в пределах норм, И только переработка сверх норм оплачивается по про грессивно-нарастающим расценкам в зависимо сти от показателей производительности труда. 3. 'Расценки при переработке норм до 2 0% за переработанную часть увеличиваются на 50%. При переработке норм свыше 2 0 % рас ценки за переработанную часть увеличиваются на 100%. . . 11. Для упрощения расчета по прогрессивной сдельщине размер доплаты в процентах к сумме основного сдельного заработка определять по следующей таблице: Таблица № 1 g « во і е \В X я s 0,50 0,98 1,46 1,92 2,38 3.83 3,77 3,70 4 1 ? 1 4,55 4,95 5,36 6,75 6,14 6,55 6,90 7,27 7.63 7 98 2 8,33 17,40 1804 18,70 19,35 20,00 20,64 21.26 21,88 ?? 48 3 23,08 23 67 24,24 24,82 25,37 26,07 26,47 27,01 27,54 28.06 4 28,57 29,08^39,58 30,07 30,58 31,03 31,51 31,97 32,43 32,89 Пример: Требуется найти размер надбавки за 1 7 % переработки норм. В вертикальной гра фе десятков находим «1 », а в горизонтальной графе «7». Пересечение этих двух граф дает 7,27, т. е. 1,21% надбавки на всю сумму ос новного сдельного заработка». Основными предпосылками введения прогрес сивно-сдельной оплаты должны быть: 1 ) Готовый проект организации производства работ; 2) Бесперебойное снабжение необходимыми стройматериалами и рабсилой; 3) Обеспеченность последовательности чере дующихся работ (чтобы іне повторять таких явлений, как например с корпусом № 1, домов ИТ Р по Садовой улице, где пришлось прекра тить работы из-за неразрешенности вопроса с отоплением) ; 4) Нормирование труда и расценка работ обязательно должны производиться на основе единых норм на 1935 год; 8-» с S ° S 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

5) Налаженный учет (количественный и каче ственный) выполнение работ, потребного и за траченного времени. 6) Обязательная выдача рабочим до присту па к работе производственных заданий. На последнем мы остановимся несколько под робнее. Введенная пару лет тому назад ЦУНХУ Госплана форма производственных заданий на столько сложна, что не только десятник, но и производитель работ не в состоянии составить задание. Мы предлагаем форму производствен ного задания значительно упрощенную (см. таб лицу № 5 ) . Она настолько ясна, что в специ альных комментариях не нуждается. Что же ка сается порядка выдачи задания, то в соответ ствии с решением МГК ВКП( б ) и Моссовета оно должно выдаваться на отдельную укрупнен ную часть здания (секция, этаж, квартира и т. п. ) , а количество работ определяться по производственной смете или рабочим чертежам. На постройках должна быть проведена ши рокая разъяснительная работа среди рабочих о принципах прогрессивно-сдельной оплаты, о по рядке ее проведения, расчетов, а также и о ее преимуществах по сравнению с существующей фоомой оплаты. Эта форма оплаты труда должна быть рас простоанена не только на рабочих, но также и на ИТР , непосредственно занятых на производ стве. Премирование их должно производиться при выполнении и перевыполнении установлен ного плана, измеряемого только в физических показателях, с обеспечением надлежащего каче ства работ и выполнения показателей по конт рольным цифрам. Ниже приводим примерные цифры премий: Таблица № 2

* S 1 S о ' а: в 1 в в 1 С Ö — I V Ч (SOU Я о а • - S i g :

р у п п а

И f- m о Sä ю о (в ас , а к >5я < <

к <

Фактор премирования

^ g

1) З а снижение рабочей силы про тив потребной по плану за счет перевыполненных норм выра ботки. 3 - каждый % снижения оклад повышается на . . 2) З а экономию фонда заработной платы поотив установленной по план ѵ . З а каждый % экономии оклад повышается на . . . . 3) З а экономию расхода мате риала против потребного по плану,— 20% стоимости сэко номленного материала, но не свыше 4) З а снижение стоимости строи тельства против планово-дого ворных или сметных цен. З а каждый % снижения оклад по вышается

1%

1 - 5%

1 . 5%

3%

3%

1%

30% окла да

5% 10% При невыполнении плановых заданий, соот ветственно должно производиться снижение ок лада, для 1 -й группы по первому фактору іна 1%; по второму фактору—на 2%, и по треть ему фактору в размере 10% перерасходованного материала. Для ІГй группы по 1-му фактору на 1,5% ; по 2-му фактору на 3%, и по 3-му фак тору — за каждый процент повышения стоимо-