Строительство Москвы. 1933

б р о с и т ь л у чши е архитектурные силы на ударные участки а к а д е м и к арх . и. а . фоми н Одни полагают, что все дело в стиле и что надо переменить стиль, другие ищут причины в оторван ности проектировки от производства, третьи в том, что проектировка в больших госконторах погрязла в бюрократических тисках и, наконец, четвертые по лагают, что дело не в проектах, а в производстве, которое не способно хорошие идеи архитектора-про ектировщика грамотно выполнить в натуре. Я полагаю, что ни една из этих причин не является единой, исчерпывающей причиной, но доля истины есть в каждом из этих четырех обвинений. 1. В погоне за новизной и старательно избегая де лать что .либо, что походило бы на старое искусство, мы потеряли архитектурный язык, который доходил бы до масс. Правильно поэтому оглянуться назад, но отнюдь не для того, чтобы копировать старое, а взявши его за основу, как сырье, смелой и твердой рукою, пе реконструировать его на новое, наше советское ис кусство. 2. Многие современные архитекторы взяли себе за специальность быстрое «печение» проектов и нико гда не следят за выполнением их в натуре. Такой архитектор никогда не даст настоящей, здоровой архитектуры. Необходимо привлечь архитектора, особенно моло дежь, на стройку, на леса. 3. Приветствуя в полной мере систему больших госконтор, где кроме архитектурной проектировки, может быть параллельно налажена вся конструктив ная прсработка проекта и увязка со всеми проектами но специальным работам, я полагаю, однако, что стадия эскизного проектирования, как чисто творче ская работа, должна остаться в руках отдельных архитекторов. При этом как для архитекторов, так и для других проектировщиков, т. е. работников тех нического проекта и рабочих чертежей, необходимо создать иные условия работы; нежели тот бюрокра тический мертвящий порядок, который практикует ся сейчас в большинстве контор. 4. Прораб всегда стремится выполнить работу только как можно скорее и как можно дешевле, не считаясь с требованием наилучшей работы. Пока хо зяином на постройке будет прораб, качество архитек гурной продукции всегда будет низко. Необходимо поставить дело так, чтобы хозяином на постройке был архитектор. Нельзя однако, предполагать, что достаточно вне сти коррективы в порядок проектировки и производ ства строительства, чтобы Москва стала красивым городом. Москва велика и хаотично застроена. По требуется несколько десятилетий, чтобы превратить ее, в стройный архитектурно-законченный город. Сейчас следует ограничиться отдельными кусками города, бросив на эти ударные точки строительства все наличные строительные возможности. В точном согласии с АПУ, которое проектирует общий план большой Москвы, следует наметить 5—10—15 площадей и магистралей, об'явить. удар ным и сугубо важным строительство этих участков, поручить проектировку этих ансамблей отдельным высокой квалификации мастерам архитектуры и при влечь строительные фонды ближайших лет на строп ку этих пунктов, т. е. выдавать учреждениям жела ющим строить участкие не по их случайным заяв кам, а именно в намеченных ударных точках города и с обязательством подчиниться при проектировке единой архитектурной идее. В чем искать причины частых срывов и неудач в архитектурном оформлении Москвы?

90 с /о этих проектов в первом своем представлении оказались непригодными с точки зрения установок партии и правительства в части застройки города и его архитектурно-художественного оформления. А неудовлетворительность такого проектирования при вела к большому расходу средств на переделки и частичной задержке строительства. Если бы проектирование подвергалось постоянно му контролю в процессе эскизировки, то это привело бы к более значительным результатам, как в отно шении повышения качества работы, так и в отно шении предупреждения затрат на многочисленные переделки. Существующие в системе Моссовета: Архитектур но-планировочное управление, призванное руково дить архитектурно-художественным оформлением всего строительства Москвы, и Моспроект, ведущий конкретное проектирование этого строительства;,'— вследствие общности своей работы, привлекают к работе одних и тех же немногочисленных крупных специалистов (Желтовский, Щусев, Голосов, Весни ны и ДР-). Это приводит к нерациональному исполь зованию этих сил и их неправильней расстановке. Все архитектурное проектирование надо поставить так, чтобы наилучшим образом использовать эти силы, организуя их работу, от планировки до ру ководства конкретным проектированием об'ектов. Необходимо достигнуть такого положения, чтобы орган планировки города и контроля за архитектур но-художественным оформлением его (АПУ) и орган проектирующий в основном большинство сооруже ний для Москвы (Моспрсект) были органически связаны, чтобы одновременно с разрешением пла нировки города, разрешалось и артитектурно-худо жественное оформление его, путем постоянного уча стия обоих органов в этих двух нераздельных рабо тах. Практика показала необходимость постановки воп роса об об'единения двух основных архитектурных органов Моссовета—АПУ и Моспроекта. Этим орга низационным мероприятием будут достигнуты сле дующие результаты: 1. Общее единое руководство в планировке города и архитектурно-художественном оформлении его. 2. Об'единение архитектурных сил, правильное их использование и расстановка. 3. Постоянное руководство архитектурным проек тированием в процессе работы. Это сократит ошибки в работе. 4. Организация научно-исследовательской работы на основе и концентрации наилучших архитектурных сил. 5. Организация лучшего контроля над выполне нием проекта в натуре. 6. Сокращение количества инстанций прохождения проектов и упрощение техники утверждения. 7. Организация единой * макетной, модельной ма стерской, фотолаборатории и др. мастерских для об служивания всей проектировочной работы и подбор в этих мастерских квалифицированных мастеров. 8. Сокращение хозяйственно-административных рас ходов. ; 1 ; I j ! Такое об'единение бесспорно облегчает также за дачу привлечения к архитектурному проектированию работников других видов пространственных иск ѵ ссті? —скульптуры, живописи и т. п. АПУ и Моспроект надо об'единить.