Строительство Москвы. 1931

^

до того, что рабочие простаивают без работы и теряют 50—60% ра бочего времени. Велики также по тери в пути из-за небрежного отно шения к погрузке и выгрузке, а также и потери на самих стройках. Зайдите на любую стройку и вы увидите, как небрежно относятся к дефицитным стройматериалам. Таким образом, выполнение про граммы промышленностью стройма териалов, правильный завоз на стройки, бережное отношение, за мена остродефицитных менее де фицнтными стройматериалами по ставили бы строителей в условия, когда стройматериалов было бы с излишком. Отсюда ссылка на не достачу стройматериалов для нас, строителей, не основате льна. Возьмем вторую причину-—не достаток рабсилы. Насколько этот мотив основателен, видно из сле дующего: наряду с криками о том, что нет рабочей силы, мы имеем по всем трестам перерасход ее. Ра бочий день у строителя загружен максимум на 60%. Креме того, крайне низка производительность труда, чрезвычайно высоки про гулы, доходящие в отдельных тре стах до 4,2% (3-й гострест}, но отдельным объектам работ прогулы доходят до 8%. Расхлябанность, отсутствие ответственности за вы полненную работу—все это создает простои, доходящие до 25% и выше. На Любовской плотине Бобриков ского строительства простои за ок тябрь месяц из-за недостачи ло шадей составили 241 час, из-за неисправности инвентаря—360 че ловеко-дней. Борьба за укрепление трудовой дисциплины ведется край не слабо. Работа товарищеских судов на большинстве строек не организована. Текучесть приняла угрожающие размеры и особенно она велика по важнейшим крупным строительст вам: Бобрики, Воскресенск. ГІо конторе «Строитель» (Воскресенск) за июль—сентябрь принято рабо чих 1.834, уволено 2.392 чел.; октябрь—ноябрь и первую полови ну декабря принято 710 чел., уво лено 702 чел. К . устранению текучести на стройках не только не принято свое временных и надлежащих мер, но даже и не велось должного учета ее. Хуже того, руководители профсо юзных и хозяйственных организа ций не знаю г состояния текуче сти. А ведь от 25 до 3 5% 11 выше рабочих-строителей находилось на колесах, переезжая от одной орга низации к другой. Эти примеры ярко говорят о том, что дело не в нехватке рабо чей силы, а в не правильном ее ис пользовании. Такое положение в дальнейшем терпимо быть не может. За проя вление правого оппортунизма на Воскресенском и Бобрнковском строительстве сменено профессио нальное руководство, а также укреплены и хозкадры.

Вступая в новый хозяйственный год, строители должны неустанно работать над тем, чтобы максималь но загрузить рабочий день, свести до нуля прогулы, ликвидировать простои, происходящие от нашей нераспорядительности, и ликвиди ровать текучесть, поднято произ водительность труда. Над этим должны работать и профсоюзные организации и тем самым выполнить огромное задание 3-го решающего года. Исключительное внимание всех строителей надо направить на пра вильное использование механизмов, загрузка которых в прошлом году составляла чрезмерно низкий про цент, особенно по областным конто рам: Мосстрой—44,28%, Моском строй—36%, Мое облжилс оюз— 32,66%. Огромное большинство случаев слабого использования механизмов объясняется тем, что рабочие не умеют работать но ма шинах. Bor почему мы должны взять решительный курс на подго товку новых кадров рабочих-меха низаторов, ведя с ними учебу так , чтобы они стали относиться к ме ханизмам с особой любовью и бе режливостью. Надо крепко ударить по неуме нию правильно организовать про изводственные процессы, своевре менно перестроиться на ударные темпы работы, по неумению возгла вить и направить возрастающий производственный энтузиазм рабо чих на борьбу с недостатками в стро ительстве и особенно по неумению возглавить широко развернувшиеся новые формы социалистического труда—социалистическое соревно вание и ударничество. Развертывание строительных ра бот в 1931 году уже заставляет нас забить тревогу. Мы не обеспе чены ни проектами, ни договорами, ни участками, не выделены фонды на материалы. Все эти факты на стоятельно требуют немедленной и решительной работы как заказ чиков, так и главным образом строительных организаций. Программа строительства в об ласти в миллиард рублей, необхо димость поднять производитель ность труда на 33%, снизить себе стоимость на 15%—должны быть известны каждому рабочему с тем, чтобы он боролся за выполнение этих показателей. А бороться, ведь, есть за что. Снижение стоимости на 15% по области составит 150млн. р. Наэтиденьги можнопостроить 3 Во скресенскнххимкомбината.Мы дол жны добиться того, чтобы каждый рабочий знал результаты своей ра боты. Надо решительно изгнать из практики работы наших стройтре стов и профессиональных органи заций незнание качественных по казателей и рассуждения о невоз можности учета себестоимости. Профсоюзные организации на этом участке должны быть в го ловном отряде. Мы не можем боль ше терпеть подобного рода поло жения, когда руководители при ходят с отчетом о своей работе с

состояние производительности тру - да, совершенно отсутствует почти по всем трестом. M особлж и ЯСоюз выполнил программу на 55%. Не сколько лучше обстоит с выпол нением стройпрограммы по ссюі - ным трестам: 3-й Гострест выпол нил 86%, Заводстрой—92,6%; про изводительность труда повышена в 3-м Гостресте на 26%, в Завод строе на 21%. Приведенные выше факты всей силой подтверждают позорные итоги, с которыми стро ители пришли к новому решаю щему 3-му году пятилетки. Ряд товарищей пытаются объяс нить эти глубокие прорывы исклю чительно «объективными», т . е. от нас не зависящими причинами, как-то: отсутствие стройматериа лов, рабсилы и т . п . Подобные ут верждения явно не основательны. Мы слишком мало сделали для того, чтобы промышленность строй материалов выполнила планы в 1931 году. Только одного кирпича но области, к которому строители проявляют особую «любовь», мы недодали 147 млн. шт у к , из коих можно было бы построить 140 ше стиэтажных домов. План особого квартала но всему Мосстромтресту выполнен только на 73,8%. I l e лучше обстоит дело с вы полнением программы в цементной промышленности. Щуровскпй цем завод, например, за 1930 г . не додал 49.508 бочек цемента но об ж и г у , а по обмолу—95.865 бочек, в ударном же квартале только за октябрь он не додал по обжигу 10.135 бочек, или недовыполнил программу на 29,81%, а по помолу недовыполнение достигает 45,03%, или 17,215 бочек. Простои машин достигают 60%. Приведенные фак ты свидельствуют о том, что ни профессиональные, ни хозяйствен ные, ни партийные организации этих предприятий не сделали все от них зависящее для мобилизации внутренних ресурсов в выполнении программьцвозможности же к тому, чтобы выполнять план, безусловно, имеются. Стоило только всему треугольнику этого же ІЦ ѵ ровского завода взяться за действительную живую конкретную производствен ную работу, за действительное кон кретное руководство соцсоревнова нием и ударничеством, как програм му по плану в Ібтыс.бочекрабочне встречным планом подняли до 22 тыс. штук и этот план выполнили. Приведенные факты говорят за то, что программа по выработке строй материалов безусловно была вы полнима. Нужн о было только всем профсоюзным, хозяйственным организациям взяться за действи тельное руководство производст вом, за действительную мобилиза цию рабочих и использование воз росшей активности рабочих на борьбу за большевистские темпы. Далее, материалы завозятся на стройки без всякого учета в по требности,вследствие чего на одной стройке они лежат неиспользован ными,тогда как надру гихстройках в них крайняя нужда, доходящая

• » - Ц ь X Q - І2 x t -

о

3 х • г UJ

о CS CQ S ° < Q- " С CQ <

' CO

P ° о X то s LU X X X LU JO ^ о s L_ < o < X Q- X С UQ X „ S > r f ?LU <3 < - Я х Х i - o < S LU c t о U3 s a . ° аз H- ш o S X