Строительство Москвы. 1931

Р Е А Л И З А Ц И Я Б У СЛОВИЙ Т О В . С Т А ЛИН А О Б Е С П Е Ч И Л А П О Б Е Д У ГИГАНТ СТАНКОСТРОЕНИЯ Г Л ѵ Т Л і П Бриг ада „ С т р о и т е л ь с т в а М о с к в ы " : 1 K J I U D НУКі іИН С. П., НАРБАЧИМСКИЙ м . н. АГлФОНОВ и . И., п и м к и н и . л .

За Серпуховской заставой на огромном пустыре вы рос новый гигант советского станкостроения. 25 декабря состоялся пуск завода. 22 тыс . м- площади занял только один главный нор лус, стоимость которого вместе с оборудованием 11 150 хыс. руб. Вспомогательные сооружения готовы на 85%. 6 тыс . станков в год—производительность завода, 30— 35 мпн. руб. стоимость его продукции . При полной за грузке заводу потребуется одного чугунного литья 13 тыс. тонн. Еще не так давно, несколько месяцев тому назад, строительство отставало от намеченных сроков. Сменились техноруки. Пришел новый начальник конторы «Строитель» т. Рощин . Постройком и передо вые строители под руководством большевиков Стан і костроя пошли на штурм. Внедряя во все звенья с тройки 6 условий, поставленных т. Сталиным, моби ли з у я все силы на борьбу с прорывом, строители до стигли больших успехов. Два месяца — октябрь и но я б р ь — ушп и на ликвидацию отставания, и к первым числам декабря строительство в основном было закон чено. Ли к в и д и р у я отставание, строители взялись за ко ренную перестройку, которая охватила все звенья строительства. На хозрасчет было переведено 12 бри гад. Ведущие бригады и энтузиасты были премиро ваны. Результаты перестройки не замедлили ска заться. Г Бригада плотников Дронова в августе до перехода на хозрасчет давала выполнение программы 102%, I после перехода ежемесячно повышала свои темпы и в ноябре дала 147%. В сентябре бригада плотников Обыденного выполняла программу на 129%, в октя б р е — на 131%, а в ноябре она уже давала 139% вы полнения. Бригада каменщиков Сычева в сентябре давала выполнение программы 133%', в октябре — 136% и в ноябре —1 4 1% . Бригада кровельщиков Кондрашева в сентябре давала 156%, в октябре — 185% и в ноябре —1 8 6% . ~і Л у чша я комсомольская бригада бетонщиков Моро зова все время штурма работала без выходных дней и Ч Т О Д А Л Х О З Р А С Ч Е Т

Генплан жилого поселка

в октябре дала 160% выполнения задания. Бригадир бригады плотников заявил, что после перехода на хозрасчет прогулы в его бригаде сошли на-нет, бри гада стала выдвигать встречные планы. Повысилась ответственность за поручаемую работу и был введен точный учет расходуемого материала. Образцовую работу показали шт у ка т уры . Вместо , 2 недель, данных им на шт у к а т у р к у стен главного I корпуса, они закончили ее в 2 дня, причем на чепо-< века приходилось по 25 м 2 против заданных 10 м'-'. Бригада Муравьева, работая на бетоне, давала 3001 замесов вместо заданных 240. • Оплата строителей была полностью переведена на 1 премиально-прогрессивный метод. < Был и конечно и недостатки при проведении хо з - | расчета. Сущнос т ь хозрасчета смазывалась отсут- J ствием учета экономии материала. О премировании з а , экономию его не было речи. В результате те бригады, • которые на первых порах боролись за экономию мате- • риала, например бригада Дронова, потеряли заинтере сованность и должного внимания на этот участок ра- • боты из обращали. '

Аксонометрия глав ного корпуса и жи лого поселка