Строительство Москвы. 1931

ЗА ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬ ЗОВАНИЕ СРЕДСТВ ~ Второй момент, очень важный, это — правиль ное и эффективное использование средств, борь ба с омертвлением капитала. Мы в 1929 г. начали строить Люберецкий завод; силикатного кирпича. Этот завод-гигант с годовой производительностью в 160 млн. штук кирпичей строится под Москвой. Начат стройкой в августе 1929 г., должен был вступить в эксплоатацию в мае 1931 г. Стоимость сооружения 7 млн. с лиш ним рублей. Затрачено на сегодня около 5 млн. руб., а завод не пущен. Завод построили, обору дование прибыло. Но кто-то умудрился это обо рудование разбросать по всей территории СССР: часть — в Ленинград, часть — на Волгу, т. е. туда, где подобные заводы еще не начаты даже строй кой. Указанные факты относятся к строительству в промышленности. К сожалению, они типичны и для всех остальных участков нашего хозяйства. В прошлом году по сельскохозяйственному сек тору около 10% строек было совсем законсерви ровано, а около 50% строек не были окончены строительством. Причины прорывов те же самые, что и в строительстве промышленных сооруже ний. Мощный совхоз в селе Клементьевском об щей стоимостью в 7 млн. руб. начат был строи тельством без подробного экономического обос нования. А оказалось, что в Клементьеве отсут ствует достаточная кормовая база. К строительным работам приступили без утвержденного проекта и рабочих чертежей. В результате —необходимость переделки проекта, так как в утверждающих ин станциях был внесен ряд поправок. Аналогичные явления мы имеем в строительстве других совхо зов: Раменского, Добрынинского, Фаустовского и т. д. Было бы, конечно, в корне неправильно, если бы мы говорили только о недостатках. У нас есть образцовые стройки, выполняющие планы по ко личеству и качеству полностью. Об этих недо статках мы говорили затем, чтобы их не повто рить, и тем самым ослабить ряд трудностей, ко торые, несомненно, будут иметь место. ІІЛАн 1931 ГОЛА-ПЛАН FEA-ЛЫ-'ЫЙ Что строительство в 1931 г. должно сопровож даться значительными затруднениями, это не сомненно. Строительная программа по объему значительно больше, чем с 1931 г. Подготовка же, пожалуй, не лучше, чем прошлогодняя. Сырье вые лимиты, лимиты рабочих кадров будут яв ляться узким место. Но непреодолимых препятствий нет. Партия, большевики — не фантазеры. План, запроектиро ванный на 1931 г., реальный план. И мы и вся об щественность ставим строителям требование: план 1931 г. должен быть выполнен во что бы то ни стало. Что для этого нужно? Упущения, которые мы имеем сегодня в частш подготовки к строительству, должны быть по-бо евому исправлены. И тут всем организациям — райсоветам, райисполкомам — нужно будет дей ствительно, засучив рукава, взяться за эту ра боту, с тем, чтобы в наикратчайший срок на верстать упущеное. Надо всячески форсировать промышленность строительных материалов. Райисполкомам и райсоветам надо сейчас взять под контроль работу предприятий Стромтреста, работу карьеров, работу кирпичных, цементных заводов. От этих предприятий будет в огромной степени зависеть то дело, которое нам предстоит одо леть в 1931 г. Мы не можем начать строить без бута, гравия, песка. Далее вопрос о гибкости в распределении мате риалов, вопрос правильного распределения и ис пользования материалов будет одним из реша -

НУЖНА ТЩАТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА К СТРОИТЕЛЬСТВУ

Задачи стоят перед нами очень трудные. Каковы особенности всей программы строитель ства? Размах, грандиозность плана строительства этого года; напряженность сроков строительства, и важность для народного хозяйства всего ССОР сооружаемых объектов. Что надо сделать, чтобы план капитального строительства выполнить? Надо прежде всего по-большевистски вскрыть все недочеты строи ительства и тщательно проанализировать все причины прорывов прошлого года. Несмотря на то, что мы значительно перевыполнили наметки пятилетки, мы однако в ряде участков имели недовыполнение плана строительства. Чем же объясняется это недовыполнение пла на? Тов. Сталин, выступая на конференции промышленных предприятий, говоря о промыш ленности, ставил такой вопрос: не случится ли в 1931 г. то, что случилось в 1930 г.? И тут же он совершенно прямо заявил, что это может слу читься, если мы не улучшим качества нашей работы. Он говорил, что главная причина — это неумение владеть хозяйством, неумение исполь зовать наши широчайшие возможности, неуме ние руководить. «В области управления и руко водства фабриками, заводами, шахтами у нас обстоит не все благополучно, и мы это по-боль шевнстски должны сказать прямо и открыто». Если взпгь капитальное строительство, то мы должны признать, что в деле руководства капи тальным строительством у нас не все обстоит благополучно, наши недочеты в деле руковод ства капитальным строительством огромны. Основное — это вопрос подготовки и хозяй ственного планирования. Діы гсегда хотим тот или другой завод, шко лу, дом, больницу построить очень быстро. Это правильно, конечно, иначе и быть не может. Но чтобы быстро построить, нужно тщательно под готовляться. А это у нас очень часто игнори руется. Немцы один год готовятся, полгода стро ят. Мы же два-три месяца готовимся, зато два три года строим. Конечно, вовсе не обязательно год готовиться, готовиться можно другими тем пами. Но что без подготовки, без проектов, расчетов, исследования грунта и т. д. присту пать к строительству нельзя,— это совершенно ясно. Вот несколько фактов, которые говорят о том. как мы готонимся к строительству, как планиру ем его, как руководим им. По докладу начальника Мосхимэнергостроя, крупнейшего строительства, т. Арутюнянца, тепло централь Химкомбината по генплану к 1 января должна быть выполнена на 50%, сделано 15% Ведутся работы по установлению тепляков, при чем темп работ таков, что есть угроза оконча ния их к весне, когда надобность в них отпадет. Ремонтно-механический цех: основные цехи за вода по генеральному плану должны быть закон чены к 1 января 1931 г., в действительно сти же работа выполнена на 25%. Оборудо вание завода частично прибыло и продолжает прибывать, но за отсутствием складочного поме щения оно лежит под открытым небом. Все эти работы, как и все остальное строительство, идут без сметы. Еще пример — завод «Электросталь». Строи тельство новых цехов этого завода было прове дено без всякой системы: сталелитейный цех был построен позже других, а он-то как раз и должен был снабжать сталью другие цехи. В це лом строительство опаздывает на один год. Завод «Комета». Полного проекта реконструк ции нет. Не составлены проекты на земляные ра боты. Строительство начали наспех, не исследо вав грунта, вследствие чего одна из стей дала ірещину, и фундамент частично осел.