Строительство Москвы. 1930

S m о с э о " Х о X X

О С Т А Н О В И Т Е К О Н В Е Й Е Р О Б С Л Е Д О В А Н И Й За истеншее время на строитель стве побывали до 20 комиссий и обследований. Необходмио устано вить план обследований стройки. Если надо обследовать вне плана, пусть обследуют; но нельзя до пускать того конвейера обследо ваний , какой был у нас. Р К И следует иметь своего представи теля непосредственно на самой стройке. Кроме того, еще одно предложение Н К Р К И : следует создавать специальные группы не только из одних своих спе циалистов , которые сплошь и рядом с т с тают в техническом и хозяйственном отношении , но и из представителей других строи тельств. От такой системы обсле дований мы сумеем лучше и ско рей передать друг другу накоп ленный опыт и лучше и быстрее строить социалистические гиганты нашего хозяйства .

стве всего около 400 и до 700 ком сомольцев. Прослойка крайне не значитегьча. Без массовой мобилизации ра бочих мы не возьмем высоких со циалистических темпов на строи тельстве. Ударничество же у нас охватывает не более 12-13% всех рабочих. Столь мизерный показа тель мобилизации рабочей массы свидетельствует, что в этом от ношении у нас неблагополучно. Почта и телеграф—бич нашей стройки. Письмо за 200 км от Моск вы идет на с троитель с тво5—бдней ; простая телеграмма 2—3 дня , сроч ная—день , молния—6—7 часов. По ложение нетерпимое. Наркомпоч тель должен установить у нас по рядок. Не лучше связи помогает нам и Мосздравотдел: наш санврач об служивает не только все строи тельство, но и весь Узловской рай он. В результате, например, во вре мя эпидемии гриппа больным при ходилось пользоваться услугами

акушерки или зубного врача. За пу с тяковыми лекарствами прихо дит с я ездить за 20 км. Охрана строительства находится в руках начальника милиции , ко т орый заявляет , что он подчинен только своему районному началь нику . Милиция же зевает и ни чего не видит , что делается на стройке. Необходимо начальнику строительства присвоить все пра ва, чтобы все, кто находится на строительстве, в том числе и ми лиция , подчинялись бы ему. Строительству должны быт ь , на конец, даны сильные кооператив ные работники . Политика же снаб жения по всем линиям должна быт ь подчинена начальнику строи тельства. Ит а к , вывод совершенно опре деленный. Необходимо все на строи тельстве подчинить одной воле, одному централизованному объе динению. Но дело, конечно, не только в одном начальнике, а й в сильном, слаженном треугольнике.

S ï -Q

•ш Q J J C Z

CÛ

С аз ГГ g h - О Н Е Е « . . s o Ы і _ о

о Ш

ГОД БОРЬБЫ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ФРОНТЕ

С< О

Основными принцип гми нашего строительства яв - ляются и будут я в л я і ь . я три фактора: быстрые темпы, высокое качество и малая с тоимос ть . Только этой триадой строительство может дей ствительно помочь индустриализации нашей с траны, обобществлению сельского хозяйс тва и проведению лозунга: «пя~ипетка в 4 г о д а » . Высокое качество при минимальной стоимости вместес ускорсни мтемпов—э то разрыве рабскими, ку - с тарными методами работы, усвоение современной пе редовой мировой т з хники , работа на социалистических основах с лучшей организацией труда посредством мобилизации пролетарской активности иас с ; з то—залог псинюотв^ения лозунга—догнать и пепегнать пере довые капиталистические страны в техническом от ношении. э т и принципы одинаково приложимы как к обла сти техники строительства, так и к области архитек т уры (в задачи последней, кроме т о г о , входит мате риализированное выражение мощи рабочего класса и пафоса его борьбы за социализм) . Как же претворились эти принципы в истекшем хозяйственном году в нашем строительстве и какие перспективы вырисовываются в результате опыта этого года? 4 МИЛЛИ А Р ДА НА П Р О М С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В О Социалистическое наступление в области капи тального строительства во втором году пятилетки отмечено закладкой таких гигантпв индустриализа ции, перед которыми стушевывается величие Дне простроя. В этом году в строительстго вложено вдвое больше средств, чем в первый год пятилетки . Темпы возросли почти вдвое. Магнитострой , Кузнецкс трой , Челябинский трак торный—э то гиганты мирового мас штаба , насчитывающиеся единицами в Америке. Окон чен Трактороетрой—первенец индустриализации, яр кий пример, как можно в наших у с ю в и я х , с нашей рабгчей силой достичь темпов, не только не отстаю щих от американских , но и превосходящих их. Правда, достигнув огромных успехов в быстроте стройки , Трактороетрой сорвался «на финише» : пусн завода затянулся и вместо 2.000 тракторов в последнем квартале выпущены лишь десятки. Э т о—

урок для всех наших строек, не уделяющих достаточ ного внимания последнему этапу строительства, ког да последнее переходит в эксплоатацию отстроен ного сооружения. Мимоходом здесь нужно отметить хорошую архитектуру заводских корпусов и безоб разные два поселка. Строительство Днепростроя также являет пример высоких темпов. В Бобриковском райо не растет московский Знергохимкомбинат с новым социалистическим городом на 50 тыс . чел. По всему Советскому союзу десятки оконченных фабрик и за водов вступают в социалистическое производство; сотни новых заложены и находятся в постройке. Капитальное строительство заканчивает год с зна чительными достижениями, но все же план его вы полнен всего лишь на 83,1 % , хотя мы при этом превысили и строительство прошлого года и пер воначальные наметки пятилетки. Четыре миллиарда рублей, которые страна выделила на промышленное строительство 1929/30 г . , полностью не освоены. Себестоимость снижена всего на 4 % вместо 14. Эти факты тревожны: каждый рубль удорожания, каждый день отсрочки строительства подрывают пром финплан третьего года пятилетки , отзываются на дальнейшем разворачивании социалистического на с тупления . Причина невыполнения плана—в плохом качестве работы планирующих организаций, в плохом техни ческом руководстве, в нехозяйственной постановке дела, т . е. в субъективных причинах; например, В С Н Х СССР не добился еще решительного улучшения проектирования , сокращения его сроков, упрощения ( типизации) его не только не упорядочил, а, наобо рот , пошел назад в работе системы снабжения; почти ничего не сделано в механизации и рационализации, а это такие возможности, использование которых у с коо г ло , улучшило, удешевило бы строительство. Н а совещании р ѵ ководителей 30 крупнейших про мышленных строительств, созванном газетой «За инду с триализацию» , еще раз подтвердилась старая, но забываемая нашими хозяйственниками истина, что подготовительные работы предопределяют темпы и экономичность строительства. Калийным рудникам строительство без подготовки обошлось дорого—вме сто 18 месяцев—3 гора. Одно из основных подгото вительных мероприятий—разработанные и утверж

К а <