Строительство Москвы. 1928

ПУТИ РЕОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА 1 В настоящее время строительство переживает

IV. Четвертым недостатком нашего строительства является кустарный характер производства. Строим мы так же , как наши деды: все руками с при- менением «дубинушки». У нас очень слабо развита строительная техника . Механизация только теперь начинает прокладывать себе пути . У нас почти нет на рынке готовых полуфаб- рикатов (изделий частей зданий, позволяющих приме- нять сборку их на месте стройки) . Это—тоже громадный тормоз на пути прогресса строительства. Если мы хотим поэтому выйти из строительного кризиса , надо реорганизовать строительство. По нашему мнению, есть четыре пути реорганиза- ции, по которым надо итти одновременно: 1. Надо развить промышленность основных строи- тельных материалов, улучшить их качество. 2. Надо создать вновь промышленность новых строительных материалов, хотя бы тех, которые полу- чили право гражданства за границей. 3. Надо изготовлять жилые дома на рынок фабрич- ным, путем. На Западе жилищный вопрос в поселках разре- шается строительством мелких домов. Их стандартизи- руют , изготовляют на фабриках и продают по катало- гам разных размеров, типов и серий. Дело это на- столько оказывается рентабельным, что изготовленные под Берлином дома выдерживают транспортирование за океан в Америку . Ведь никому не приходит в голову заказывать калоши по индивидуальному проекту, их выпускают сериями. Д л я необ ' ятных пространств полудеревенского СССР разрешение жилищного кризиса вполне возможно таким фордовским путем. Совершенно неосновательно у нас укрепилось мне- ние о непригодности в наших условиях мелкого дома (коттеджа) . Дома в 1, 2, 3 и 4 квартиры вполне при- менимы в наших условиях,—конечно, не для крупных городов, а для провинции. Правительству необходимо всерьез подумать о со- здании механизированных заводов, построенных в ме- стах зарождения сырья , изготовляющих части домов фабричным путем на рынок, которые на местах по- строек собираются в целые дома. 4. Надо об ' единить организационно производство строительных материалов и самое строительство: часть действующих промышленных и строительных органи- заций соединить в комбинаты для внутреннего само- обслуживания , для выполнения определенной задан- ной программы (например, муниципальное строитель- ство Моссовета). Такое об 'единение даст единый план производства и хозяйства , единые стремления и общие хозяйствен- ные интересы, единый производственный процесс: на- чало на фабрике и заводе (изготовление материалов и полуфабрикатов стандартных типов и размеров) и окон- чание—сборка их на постройке. Из каких элементов должен состоять строительный комбинат? Ка к явствует из самого названия , комбинат должен быть строительный, т. -е. он создается для обслужива- ния строительства. Все предприятия комбината явля - ются подсобными для строительства. Исходя из этой общей мысли, в комбинат следует включать лишь те производственные предприятия, ко- торые могут принять на себя часть производственных функций, ныне исполняемых непосредственно в строи- тельстве. Эта мысль может быть выражена формулой—«пере- несение части трудовых процессов, исполняемых вруч- ную на постройке, в мастерские и заводы, которые будут их выполнять механизированным путем», или «инду- стриализация строительства». Таким образом, в комбинат не могут быть вклю- чены предприятия, вырабатывающие для строительства материал, который употребляется в строительстве без его переработки или обработки. Все же предприятия ,

кризис . Д л я того, чтобы найти верные пути выхода из создавшегося положения , необходимо знать причины, породившие его. По нашему мнению, существует целый ряд т аких причин, но главнейшие из них следующие четыре: I . Количественный и качественный недостаток ма- териалов . Нехватает кирпича , цемента, железа , стекла, але - бастра и прочих основных материалов. По некоторым из них недостаток доходит до 40% их потребности. Качество строительных материалов за последние годы не только не улучшается , но все время ухудшается . Индекс цен на строительные материалы крайне высок. Ассортимент материалов, по сравнению с довоенным, значительно уменьшился . Некоторые материалы совер- шенно отсутствуют, так как производство их ликвиди- ровано (хорошие сорта толя , рубероида, линолеума , различные виды фасонного железа , хорошие сорта скобяных изделий, специальные сорта стекла и т . п. ) . Все это является следствием количественного не- достатка производящих строительные материалы пред- приятий, плохого кустарного их оборудования , низ - кого уровня техники их производства. В то же время западное строительство в этом отно - шении стоит в неизмеримо более выгодных условиях , чем наше . Там строительство подталкивается рынком строительных материалов . Предпринимательская кон- куренция , изобретательство выбрасывают на • рынок каждый день новые усовершенствованные материалы. Задача строителя упрощается; ему остается лишь вы- бор и рациональное их применение. Наши же производители-тресты, даже при имею- щихся у них возможностях, не думают о производстве недостающих или вовсе отсутствующих материалов. Наблюдается полна я беспечность монополистов-произ- водителей. Поэтому наш строитель находится в значи- тельно более трудных условиях , чем заграничный строи- тель . У нас очень часто изобретательство и рационализа - ция в строительстве парализуются невозможностью осуществления за отсутствием нужных материалов . По- этому удерживаются дедовские методы работы, уста- ревшие конструкции, дороговизна строительства. I I . Вторым недостатком строительства является нехватка основных профессий квалифицированных ра - бочих. Старые кадры рабочих ежегодно ра зжижаются приливом из деревни многих тысяч молодняка . Строителю-инженеру, архитектору все труднее и труднее становится пред ' явля т ь высокие требования к качеству производимых работ . Требования , в силу невозможности и х удовлетворения, снижаются . Старые рабочие отвыкают от хорошей работы, молодые рабо- чие, не видя хороших примеров, не получают должной квалификации . Уровень мастерства падает. Кроме того , даже высоко-квалифицированные старые мастера умеют работать лишь (дедовскими отжившими способами. Р а - циональные, основанные на научной организации труда , методы производства неизвестны нашим рабочим. Обучение строительного молодняка производится по «старинке». Все это вместе взятое создает громадные препятствия на пути к новым методам строительства, к (рационализации. I I I . Третьим недостатком является индивидуализм в заданиях, в проектах , в требованиях , пред ' являемых к строительству. У нас к каждой постройке подходят индивидуально, к а к к отдельному эпизодическому пред- приятию; составляется особый проект, создается осо- бая, каждый раз заново, орг аниз ация в хозяйственном, техническом и прочих отношениях . Строят «всяк молодец н а свой образец». Отсюда—иногда из р у к вон плохие результаты, громадная растрата сил и средств, совершенно непозво- лительные при нашей бедности.

• В порядке обсуждения. Ред.