Строительство Москвы. 1928

в наличии архитектурных сил. Привлечение их обычно оформляется в виде «сво- бодного с о р е в но в а ни я »— конкурса. Практикующиеся в настоящее время методы проведения архитектурных конкурсов в значительной степени устарели, что за- ставляет заинтересованные профессиональные, общест- венные и хозяйственные уч- реждения поднимать вопрос о пересмотре и изменении условий организации кон- курсов. В свое время «АСНОВА» опубликовала в печати со- ображения о наиболее це- лесообразной реорганизации этого дела (см. «Известия АСНОВА» № 1 за 1926 г.). Свои изменения ассоциа- ция вносит в область: 1) про- граммную, 2) рационального распределения ассигнований, как предпосылки возможно- сти «свободного труда» и «сво- боды творчества» и 3) оценки проектов. Условия, в которых при- ходилось работать группе конкурентов, позволили про- вести в жизнь полностью лишь второй из перечислен- ных пунктов, сформулиро- ванный следующим образом: «... для обеспечения «сво- боды труда», которую следует понимать, как одинаковую экономическую возможность для всех желающих прини- мать участие в конкурсе, необходимо найти рациональ- ное распределение ассигно- ванной на конкурс суммы. Материальная сторона сорев- нования должна быть скон- центрирована на одной зна- чительной премии (для по- стройки нужен один проект), которая выдается за относи- тельно лучший проект, со- ответствующий п р о г р а мм е конкурса. Другая премия должна выдаваться за проект, не следующий буквально программе, но заключающий в себе „чрезвычайное предло- жение". Остальная сумма со- ставляет, по возможности, значительное количество не- больших равных премий, гарантирующих минималь- ную оплату труда и мате-

Н О Л Л Е К Т И В «АСНОВА»

Главный фасад жилого корпуса , находяще г ося внутри участка

Северный фасад жилого корпуса , выходящего на улицу

Южный фасад жилого корпуса , выходящего на улицу

Торговые фасады тех же корпусов