Подготовка производства и оперативное управление строительством

ПРИНЦИПЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В строительсттве, как и в других отраслях народного хозяи- ства, процесс управления п;рои:з<во«дхством сводится к следующим основным фундкшияам: ок изучению условий тпртохитзьвосдспва на основе разных видов тех- нической документации и отчетных «данных о ходе работы; _,

.

1-2 ї _4П\

_ _-ї С Й ___ Й

Й 7

7

П 777 І

т

СЗ!

модель лраиздодстда

ус

р

\

Ё/пдадление лроиддадстдвм

;Ж

н

®"'ьн СВ

План лдаиздодстда ---

-- -

дддйддддгтдд

Ё

,_ _ , ...Ґ Ёп, __,__,_, Рис. 1. Общая схема управления производством. тк разработке мероптриятий, определяющих дальнейший нор- мальный процесс производства; к реализации разработанньтх мероприятий и осуществлению оперативного контроля за их выполнением. Процесс управления производством в общем виде можно изооразить схемой (рис. 1), где пароизводственные мощности и все виды ресурсов данного проиов~одства обозначены блоком «Условгия птроизводстчва>>. Линия А предусматривает аппарат уче- та и передачи информации об условиях п~роиизв~одства. Блок «Техтнитко-дэконотмичеокая модель производства» -_ это комплекте данных, которыми должны руководствоваться тв процессе разра- ботки организационных и техьнических мероприятий, определяю- щих дальнейший процесс птроизводства. Пункттирная линия Б с блоком 59 показывает, что представление об условиях производ- стчва может иметь некоторые отклонения от действительности. На основе технике~э«киономи«чеокой модели производсттва ор- ганы уп«равления разрабатывают основные мероприятия, обус- ловливающие процесс производства. Они отражаются ~в блоке «План п«роизводства>>, на основе которого ти осуществляется про- цесс проитзводстгва. Линия Г показывает доведение плана до непосредственных исполнителей работ. Пунктир В означает возможность отклонения реального процесса производства от его 10