Новые города

ностью освоили отведенные для них 1 5 гек­ таров. Наличие в городе учреждений разного про­ филя само по себе не может гарантировать равновесие между численностью населения и количеством мест приложения труда. Власти Стокгольма не предпринимают ка­ ких-либо мер для рассредоточения центра и для того, чтобы поощрить такие учреждения перебазироваться в новые города. Но имеются отдельные исключения. Так, в Веллингбю воз­ ведены три крупных административных зда­ ния (общая полезная площадь - 60 ООО кв. метров), где работают 2500 служащих. Нацио­ нального бюро по энергетике и нескольких других, менее крупных учреждений. Эти зда­ ния расположены в Ракете, в 1 километре от

центра Веллингбю. В самом же центре муни­ ципальное строительное общество «Свенска бустедер» возвело для себя административ­ ное здание. В общей сложности в учреждени­ ях служат 3000 человек - столько же, сколь­ ко и в промышленном производстве. В Фар­ сте занято немногим более 2000 служащих в двух учреждениях: в национальной компа­ нии телефона и телеграфа и в страховом об­ ществе. Последнее выбрало район Фарсты из­ за его близости к Сканстуллу, где на той же линии метро находится его главная контора. В Тапиоле размещаются архитектурные и градостроительные бюро. Кроме того, там предполагается разместить подлежащие рас­ средоточению правительственные учрежде­ ния и административное здание финского фи-

ВЕЛЛИНГБЮ (группа смежных жилых единств, объединенных одним центром) ГОРОДСКИЕ СЛУЖБЫ И УЧРЕЖДЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 1

Чи с ло занятых % занятых П олезная п лощадь терр ито- террито- непол- неполный п лощад ь в рас чете ри й , заня- рии в рас- ный ра- ра б о- на 1 ра- тых уч - чете на 1 ч и й день (.11 ") б отн и ка реждени - ра б отника день (.M" J Я М И (.11") (.11") Полезная Площад ь Площад ь б о ч и й

Чи с л о ме с т прило- жени я труда

Вид деятельнос ти

Торговля .

35,8

2 61 9

782 358 1 84

79 91 2

29,9 34,4 79,3 47 , 5 27 ,4 35,9

95 803 83 542 1 58 402

43,0 92, 1 1 1 3, 1 53,7 31 ,6 28,4

31 3

269 328

Народн ое образован ие 1 040

232 1 62

Отды х .

4 747 534 33 900

Уход за детьм и Обществен ная тель ность Здравоохранен ие

77

1 8 248

89

6 639

дея-

95

26

2 590 7 466

320

1 1 5

2 553

9, 7

Похоронное обсл ужи - ван ие Служба охраны об- щественного порядка Обсл ужи вание здан и й

20 54 о о 1 09 3 3

2 660

91 40

1 69 01 0

1 5 ,0

1 43 ,8

6,4

347

1 507 7 942

27 ,9 73,9

2 ,8

1 0 432

97

Службы

городск и х

комм у н и каций

229

24

5 440

46 1 29

1 1 80 645

21 2 ,4 о о о

1 0, 5

о

Обсл ужи ван ие на до- м у Обсл ужи вание госу- дарст ве н н ы х у ч реж-

725

1 360

53,3

41 3

33

8,0

1 76 91 5

1 1 1 ,8

44 349

447

ден и й

И т о г о . 1 G и п п е r А s v ii r п, Р. М. ang � ende prognosstudia от servicestandarden, 10. 2. 1966, 43 р. 6 653 2 330 35,0 31 4 469 57 ,3 6 655 1 04

1 000,3

135