Деловая Америка

ящиком для грязного белья, различными флаконами моющих средств, набором щеток, пылесосом, запасными кусками мыла и прочими принадлежностями. Весь этот «комбайн» намного облегчает труд. Но не следует думать, что уборщица скучает без работы. С учетом этой оснастки дается такая норма, что убор щица целый долгий день непрерывно убирает помеще ния гостиницы, закрепленные за ней. На этой работе держат главным образом негров. Для внешнего эффекта уборщиц с черной кожей наряжают в белоснежную одежду, такую же обувь и головной убор. Все это вы глядит эффектно и в итоге выгодно для владельца гости ницы. Близки к истине те, кто утверждает: «Сила мелочей в том, что их много». К этому следует добавить, что их число непрерывно увеличивается. Мелочи требуют к себе умелого подхода, что и делают американцы. Его наклонности и стремления используются только в том случае, если это совпадает с задачами, стоящими перед организацией дела в целом. Во всех случаях в че ловеке ищут те черты, которые с наибольшим успехом будут служить делу получения прибыли. Специализация кадров происходит в любой отрасли промышленности, в сельском хозяйстве, науке, искус стве, спорте, торговле, обслуживании, государственной деятельности и т. д. Кадры, которые, например, должны заниматься рек ламой, готовятся в колледжах изящного и прикладного искусства по довольно обширной программе. Специали зация коснулась и этого направления. В деле специализации инженерных кадров немалое значение имеет одна особенность обучения студентов. Обычно с третьего курса, когда студент уже избрал спе циально�ть, он сам выбирает дисциплины, которые дол жен изучить. Естественно, что этот выбор происходит с помощью преподавателя учебного заведения. Фактиче ски студент имеет индивидуальный план занятий. Ком плекс дисциплин определяется установленным количе ством очков, необходимых для этой специализации. Сnецнаnнэацня кадров н nронэводства Огромное значение придается в США специализации кадров. Здесь заложен принцип - извлечь максимально воз можный эффект из каждого человека.

86