Деловая Америка

утомляют глаза челоЕека. Причем линза много лет не 1\1еняет своих свойств. Разделение труда, четкость функций и деловитость персонала делают контору способной выполнять слож ные и большие по объему обязанности в самые корот 1�ие сроки. Главное заключается в том, что эта служба организуется на научной основе, специальными инсти тутами и бюро, которые разрабатывают _ технологию, создают необходимые конторские машины, непрерывно проводят исследовательскую работу. По этим вопросам собираются конференции, устраиваются выставки. Но все же самое существенное - зто наличие специализи рованных организаций, готовых за определенную плату предложить свои услуги любому предприятию и учреж дению. Эти специализированные организации способны по ставить конторское дело заново или реорганизовать кон торскую службу в любом отсеке государственного ко рабля или частного предприятия. В конце концов, спе циалисты утверждают, что дело сводится к двум-трем десяткам типовых схем, оперируя которыми можно удовлетворить любые запросы клиентуры в ча_сти орга низации контор. Американцы вовсе не сокращают отчетность, они ее механизируют и схематизируют. В самом деле,, как можно обойтись без отчета за каждый день, �ели от этого зависит успех дела и жизнь предприятия? Пред приниматель знает по итогам каждого дня, с убытком или прибылью работали цехи завода, сколько осталось на складах материалов, комплектующих изделий и т. д. Дело не только в том, объемиста ли отчетность. Важ но, нужна ли она, рационально ли она организована и --сколыtо стоит при современном уровне учета. Тщательность организации труда и оснащения необ ходимыми принадлежностями в проектных учрежде ниях еще большая. Наука об организации и управлении производством на предприятии находится в сшА на высоком уровне. Американцы смело внедряют достиже ния индустрии всюду, где можно получить прибыль.