Человек–цвет–пространство

роект, то он плохой консультант. Знания цветопсихолога олжны создать уверенность в том, что то, что он предла ­ ет, будет «смотреться» и все мелочи будут заранее преду ­ мотрены. Но вернемся к тому помещению, где уже нача ­ ась окраска. НАЧИНАЕТСЯ ОКРАСКА Помещение меняется под влиянием окраски. Оно было елым и серым, теперь оно стало светлым и красочным. олонны, подчеркнутые цветом зеленой липы внизу, теря ­ тся в светло-лимонном цвете вверху. Несколько крупных укурузно-желтых стенных плоскостей излучают свет напо ­ обие солнечных лучей; машины оливкового цвета как бы плотняют помещение; среди них заметны рабочие столы; а асфальтовом полу выделяются цветные полосы доро ­ ек; тележки бросаются в глаза своими передними оран ­ ево-желтыми частями, гигантский кран теряется в желто- еленых конструкциях, но становится сразу заметным, как олько входит в зону, где он может быть опасным и т. д. удка мастера, этот центр руководства, легко различима по воему бросающемуся в глаза цвету. Рабочие почувство ­ али себя здесь действительно очень хорошо. Итак, роль цветовой динамики производственных поме ­ ений — создать гармонию состояния человека с его рабо ­ ой, повышение же производительности труда является ишь естественным следствием этого. Краски, призванные олько стимулировать и подстегивать, никогда долго не охранялись. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ ЦВЕТА. Чтобы убедиться в правиль ­ ом воздействии цвета на человека, следует предвари ­ ельно выкрасить его помещение минимум на два-три меся ­ а. Только после этого можно внести соответствующие оррективы в цветовое оформление помещения. В оценке цветового оформления имеет значение еще и ривычка, но существуют хорошие и плохие привычки. адо различать их. Мастер видит, насколько бережно рабо ­ ие обращаются с чистыми, окрашенными станками. Мы, апример, слышали, как отчитывали одного рабочего, кото ­ ый схватился грязными руками за новую чистую дверь. аждому радостно находиться в прекрасно оформленном омещении, и мы неоднократно убеждались в том, что

65