За новое жилище

— 169 —

ровны жилищам. Отсутствие красных уголков или иных мест общения членской массы с правлением и между собой — ведет к ослаблению руководства и невозможности воспитать актив. Отсутствие учебно- курсовой работы по повьпшению квалификации членов и актива жил кооперации, как и работников аппарата — к перебоям в работе, к от ставанию качества работы от требований, пред ’ являемых ростом и раз витием жилкооперативной сети. Эти основные и теперь совершенно бесспорные истины приходилось, однако, с осени 1925 года и вплоть да осени 1927 года упорно и настойчиво внушать не только статьями в <Ж. К.» и целым рядом докладов на собраниях уполномоченных и сессиях -советов, но и путем живого и: письменного инструктажа пред седателей и заворгов губжилсоюзов. На заседаниях фракций правлений, партийных, женотдельоких и комсомольских ячеек выдвигалась необходимость сбивать в' самих жилкооперативах крепкое ядро рабочей группы, давая ему практиче ский упор на культурно-бытовое строительство, в котором в той или иной степени заинтересовано все население жакта, этим организуя его вокруг -рабочих. Рабочая группа в денежном хозяйстве жакта не может быть влиятельной, так как плата за площадь взимается соот ветственно зарплате. По численности рабочая группа в жакте тоже не составляет большинства. Стало быть, -рост влияния рабочей группы нужно обеспечить ее общественной активностью в жилкооперати-ве и ролью -основного организатора- нового быта и тех культурно-быто вых начинаний, которые нужны -всему его населению (детсады, ясли, радиофикация, борьба с алкоголизмом, санздравская работа и т. п. культурно-просветительная деятельность). Так, например, живущие -в общей квартире, даже бездетные люди, заинтересованы в создании детсада, чтобы не было в коридорах дет ской беготни и шума, мешающего думать, работать и отдыхать. Начиная -с первого собрания уполномоченных, безоговорочно признавшего свою заинтересованность в культработе и ее чисто-ко оперативную -полезность для -превращения «жильца» в члена коопера тивной организации, в члена общественного коллектива, культбытработа получает содействие как бы встречной волны на ме стах. Кооперативная активность и разбуженная самодеятельность членской массы дают заметный и быстрый ее рост. Осенью 1926 года, на основе учета опыта мест, сеть получает определенные указания, как строить культурно-бытовую работу в це лом (инструкция о кооппросветработе ЦЖС и первичной сети) и ка ждого ее вида в отдельности (положение о санздравячейках, культ- бытячейках ;и полит-просветячейках жилк-оо'пе-ратива). Все эти инструкции, как и положение о жилкоопо-рга-низаторе (см. №№ 20, 21, 23 «Ж. К.» за 1926 год) согласовываются с Централь ным отделом работниц ЦК -ВКП(б) -как частью партаппарата, .который больше всего заинтересован ів бытовой работе, организуя женский пролетариат. Основная работа культбытоных ячеек была развернута вокруг создания детских летних дошкольных площадок. За лето 1927 года они охватили 16.000 детишек, населяющих жилкооперативные до'ма. Уже с осени начинается закрепление этих площадок в зимние упро щенного типа или нормальные детсады. Инициаторами и защитниками этого закрепления явились матери, организованные в общественный коллектив вокруг детплощадки, заботившиеся о закупках, нередко о приготовлении пищи и добывании нужных средств для них. -Сотни матерей пролетарок, жен служащих и просто ©сякого рода трудящихся