Улучшение жилищ рабочих в Англии

90

недѣли и даже болѣе, пока его обстоятельства не попра ­ вятся. Несомнѣнно, такое отношеніе также способствуетъ привлеченію симпатій бѣднаго населенія къ образцовымъ домамъ. При веденіи дѣла въ образцовыхъ домахъ для рабо ­ чихъ, безъ всякаго сомнѣнія, выборъ лицъ, которымъ ввѣ ­ ряется управленіе ими, имѣетъ большое значеніе. Въ до ­ махъ нѣкоторыхъ строительныхъ компаній управленіе находится въ рукахъ особыхъ агентовъ, которые очень часто избираются изъ числа пенсіонсроігь. Такой упра ­ вляющій нерѣдко удачно справляется съ бѣдными жильцами, пріобрѣтаетъ извѣстный навыкъ прп выборѣ ихъ и домъ процвѣтаетъ. Но иногда случается, что управляющій вы ­ бранъ неудачно и дѣло пдетъ плохо. За послѣднее время многія строительныя компаніи въ Англіи начали ввѣрять управленіе домомъ не одному лпцу, а нѣсколькимъ. Тогда іюль управляющаго, живущаго въ домѣ, представляется второстепенной. Онъ не имѣетъ права собирать квартирной платы, пускать жильцовъ» и слѣдить за квартирами. Онъ обязанъ только наблюдать за порядкомъ въ домѣ вообще, слѣдить за чистотой на дворѣ и лѣстницахъ, своевремен ­ нымъ зажиганіемъ п тушеніемъ газа, производить мелкія поправки и т. и. Главное же управленіе домомъ нахо ­ дится въ рукахъ другихъ лицъ. По мнѣнію многихъ, по ­ слѣдній способъ даетъ гораздо лучшіе результаты, нежели если въ домѣ всѣмъ распоряжается одинъ управляющій. Какое огромное значеніе имѣетъ выборъ лицъ для упра ­ вленія образцовымъ домомъ и надзора надъ квартирами, въ немъ находящихся, доказываетъ слѣдующій фактъ. Очень многія заграничныя строительныя компанія утвер ­ ждают!., что матеріальный, и моральный успѣхъ ихъ пред-