TATLIN NEWS #55

Архитектура как социальный заказ | интервью с Бьярке Ингельсом | автор Владимир Белоголовский

Датчанин Бьярке Ингельс – восходящая звезда современной архитектуры. Его энергии и красноречию может позавидовать любой по- литик. Собственно, архитектура для Ингельса – это и есть политика, а его творчество – заман- чивая политическая программа. Проекты Ин- гельса необычайно интересны и оригинальны, но от других архитектурных находок их отлича- ет умение молодого архитектора найти сбалан- сированный компромисс между оригинальной формой и функциональным содержанием, что удовлетворяет буквально всех – девелоперов, инвесторов, политиков, инженеров, подрядчи- ков, строителей и общественность. Недаром Ингельса прозвали Yes man, чело- веком, который всем отвечает «да», а его девиз Yes is More означает «Да – это Больше» – больше взаимопонимания, уступок, одобрения, а зна- чит, и заказов. Архитектор откровенно призна- ется, что не отвлекается на вынашивание своих планов, следуя модным абстрактным теориям формообразования. Его формы, прежде всего, отвечают конкретным жестким условиям места и функций, и в них учтены предпочтения всех заинтересованных сторон. Ингельс утверждает, что радикальность его подхода именно в этом, а его стремление угодить всем превращает про- цесс формотворчества в некую алхимию, с по- мощью которой архитектор выстраивает замыс- ловатые новые формы. «Роль архитекторов, – говорит Ингельс, – часто сводится к украшательству предрешен- ных функций. Архитекторы присоединяются к проектам лишь после того, как решение о стро- ительстве уже принято, когда место уже найде- но и когда параметры и функции уже утверж- дены. Поэтому архитекторы и архитектура, в целом, редко оказывают серьезное влияние на формирование физических образов общества. Роль архитектуры часто сводится к косметике. Можно подумать, что мы, архитекторы, которые постоянно работают в городах, – находимся в авангарде создания нашего урбанистического будущего. Однако пока мы дожидаемся теле- фонного звонка или объявления об очередном конкурсе, будущее городов решается теми, кто находится у власти, – политиками – или теми, у кого есть деньги, – девелоперами».

Несколько своих проектов Ингельс иниции- ровал сам. Ведь когда его офис брался за про- екты, о которых никто его не просил, он имел больше шансов на реализацию своих замыс- лов, чем при попытке победить в престижном международном конкурсе. Потому что таким образом можно первым сформулировать про- блему и решить ее раньше всех. Говорят, что не бывает хорошей архитектуры без хорошего за- казчика, но тогда почему бы архитектору само- му не выбрать заказ и не найти заказчика, ко- торый бы хотел такой заказ осуществить? Бьярке Ингельс родился в 1974 году в Ко- пенгагене, где окончил Королевскую академию в 1999 году, а также учился в Высшем техни- ческом училище в Барселоне. Три года Ингельс работал в офисе Рема Кулхааса в Роттердаме (1999–2001 гг.), после чего основал компа- нию PLOT с партнером Жюльеном Де Смедтом. В 2005 году Ингельс создал собственный офис Bjarke Ingels Group, (BIG). Несмотря на моло- дость компании сегодня в ней работают более 60 архитекторов. Офис BIG часто выигрывает престижные международные конкурсы и ныне занят реализацией таких проектов, как Дат- ский павильон для Всемирной Экспо в Шанхае, Национальная библиотека в Астане, комплекс зданий мэрии в Таллинне, Образовательный центр на островах Фаро в Дании и жилые ком- плексы, напоминающие горную гряду на остро- ве Зира в заливе Баку. Проекты Ингельса отмечены многими на- градами. Его концертный холл в Ставандже- ре (Норвегия) был удостоен «Золотого льва» в 2004 году на Архитектурной биеннале в Ве- неции, а два жилых комплекса – VM Houses и Mountain Dwellings в Копенгагене – выигра- ли призы Forum AID Award за лучшее здание в Скандинавии в 2006 и 2008 годах соответ- ственно. В 2008 году Mountain Dwellings так- же был признан лучшим жилым комплексом на Всемирном фестивале архитектуры в Барсело- не, а в 2009 году тот же комплекс заработал приз ULI Award for Excellence, учрежденный американским Институтом урбанизма. Архитектор регулярно выступает с лекция- ми по всему миру. Он преподавал в Королев- ской академии в Копенгагене, в Хьюстонском

Architecture as a Social Instrument| interview with Bjarke Ingels | author Vladimir Belogolovsky Bjarke Ingels from Denmark is the upcoming star of contem- porary architecture. His energy and eloquence with which he presents his work may envy any politician. Actually, architec- ture for Ingels is somewhat like politics and his creative prac- tice represents a tempting political program. Ingels’ projects are extraordinarily interesting and original, but what distin- guishes them from other architects’ novelties is his ability to find the balanced compromise between the original form and the functional content that would satisfy literally everyone – developers, investors, politicians, engineers, contractors, build- ers, and the public. It is not for nothing that this young architect is referred to as the “Yes man”, the person who says “yes”, and his motto is “Yes is more” – more mutual understanding, more concessions, more approvals, and therefore more commissions. The architect admits openly that he doesn’t waste his time on basing his vi- sions on the latest fashionable form generating theories. First and foremost his forms respond to specific and rigid given site and program conditions. And they take into account the pref- erences of all the concerned parties. Ingels insists that this is what makes his approach radical and his willingness to please everyone turns the process of the architecture-making into a certain alchemy, which allows the architect to create his so- phisticated new forms. “As architects our role, – says Ingels, – is often reduced to the beautification of predetermined programs. Architects only get involved when the decision to build has been made, when the site has been found, and when the size and content of the program have been decided. Thus architects and architecture rarely have any decisive influence on how the physical struc- tures of society evolve. The role of architecture is often reduced to cosmetics. As architects constantly working in and with the city, you would think that we would be at the frontier of envi- sioning our urban future. However while we sit at home waiting for the phone to ring or someone to announce a competition, the future is being decided by those with power: the politicians or those with money: the developers.” Several of his projects Ingels initiated on his own. The truth is that when his office would try to come up with projects that no one has asked for there would be a greater chance for real- ization than in the architect’s attempt to win a prestigious in- ternational competition. This way it is possible to be the first at formulating a problem and finding the appropriate solu- tion before anyone else. It is acknowledged that there can’t be good architecture without a good client, but in that case why shouldn’t the architect himself chose the right commission and find the client that would be willing to realize it? Bjarke Ingels was born in 1974 in Copenhagen where he graduated from the Royal Academy of Arts in 1999 and also studied at the School of Architecture of Barcelona. For three years Ingels worked at OMA, the office of Rem Koolhaas in Rot- terdam (1999-2001) and then co-founded PLOT Architects with his partner Julien De Smedt. In 2005 Ingels started Bjarke In- gels Group (BIG). Despite the young age of the company it now employs over 60 architects. BIG often wins prestigious interna- tional competitions and today it has been realizing such proj- ects as EXPO 2010 Danish Pavilion in Shanghai, National Li-

ТАТLIN news 1|55|81  2010  67