Строительство домов по улице Горького в Москве

дел треста сведения о завезенных на каждую постройку мате ­ риалах, на основании чего составлялся диспетчерский рапорт о выполнении плана завоза материалов по приводимой форме 5. Описанная система оперативного планирования и учета дей ­ ствовала на всех постройках треста и в конторе отделочных работ треста. Ежедневно в 11 час. утра плановые' группы по ­ строек представляли в плановый отдел треста диспетчерские рапорты о выполнении работ за предыдущий день с приложе ­ нием диспетчерских рапортов о работе бригад, а также данные о завезенных за прошлый день материалах. Все эти данные после предварительного анализа в плано ­ вом отделе треста и выяснения у начальников и производите ­ лей работ о всех имевших место резких отклонениях от плане размножались и представлялись ежедневно к часу дня какр\ко- водству треста, так и партийной организации. Все эти мате ­ риалы сопровождались сводным диспетчерским рапортом о вы ­ полнении суточного плана по тресту (форма 6).

Трест „Мосжилгосстрой* (б. управление . строительства гостиницы .Москва* и рекон ­ струкции ул. Горького)

Форма 6

Диспетчерский рапорт о выполнении суточного плана по тресту „Мосжилгосстрой за ............................. 1938 г.

Суточный объем работ в тыс. руб.

Фамилия начальников

а 3 О о 5 2 3 Е

Наименование объектов

Примечание

фак ­ тичес ­ ки

план

1 2 3 4 5

Участок № 1 (гости ­ ница .Москва") Участок 2 (корпус А) Участок № 3 (корпус Б)

Всего по тресту

Контора отделочных работ

Начальник планового отдела

Такие же сводные диспетчерские рапорты составлялись и ежедекадно на основе ежедекадных диспетчерских рапортов. Оправдала ли себя на практике эта система? По окончании строительства корпуса А в газетах „Строи ­ тельный рабочий “ и „Ударная стройка 11 появился ряд статей 78