Строительство Москвы. 1936

С т р о и т ь

т о л ь к о

п о - с т а х а н о в с к и

(По материалам совещания стахановцев при редакции)

Производительность труда (каменщика на кладке кирпичных стен с забутовкой шлаком в гораздо большей степени, чем на кладке из це лого кирпича, зависит не столько от самого ка менщика и. приемов его работы, сколько от ор ганизации рабочего места, а главное от органи зации подачи строительных материалов. Особенность кирпичной кладки со шлаковой забутовкой в том и состоит, что каменщику приходится иіметь здесь дело с дополнительным и при том довольно-таки об'емистым и неудоб ным в обращении элементом — шлаком, пода ча которого и засыпка в стены должны проис ходить одновременно с подачей и укладкой кир пича и раствора так, чтобы транспортировка и подноска шлака не загромождали фронта ра бот, не вызывали 1 излишней суетни и, главное, не мешали каменщикам 1 работать. Поэтому, чтобы обеспечить четкую одновре менную подачу к рабочему месту каменщика всех разяообъемвых и не одинаково транспорта бельных элементов «фаршированной стены», (не обходима строго продуманная система ее орга низации. — Но у нас на строительстве 1-го Москов ского мединститута, — рассказывает каменщик стахановец тов. В. И. Власов 1 , —- наши руково дители не сразу обратили на это должное вни мание и спохватились лишь тогда, когда клад ка стен начала резко отставать от общестрои тельного графика и когда производительность лучших каменщиков остановилась на уровне 1100—1200 крпичеи на человека в смену. Почему же была такая низкая производи тельность ? Потому, что плохая организация рабочего ме ста каменщика и безобразная подача материа лов не давали ему производительно работать. Каменщик не получал своевременно и полно стью всех необходимых материалов и невольно делал простои; кроме того, его поминутно тол кали и отвлекали от дела занятые на подноске материалов рабочие. Все усилия отдельных стахановцев, в частно сти усилия моей бригады, состоящей почти сплошь из стахановцев., не давали да и не мог ли дать в этих условиях хоть сколько-нибудь заметных результатов: производительность тру да почти; не увеличивалась, и мы все больше и больше отставали от графика. В связи -с этим у каменщиков упало настрое ние: каждый понимал, что так дальше работать нельзя, но все мы вместе взятые были бессиль ны поднять выработку без изменения производ ственных условий работы;. Руководители постройки все же учли:, нако нец, создавшуюся обстановку и решительно ис правили допущенную ими ошибку: они по-но вому организовали весь фронт работ, устано вили мощные механические транспортеры (по два на каждый этаж), и: дело пошло! Наладилась четкая подача материалов, резко сократилось количество людей на лесах, прекра тилась суетня, словом — отпали вдруг все те

Каменщик с т а х а но в е ц В. И. Власов

причины, которые держали каменщиков на за ниженной выработке. Создались нормальные условия работы, и каменщики начали перевы полнять нормы. Как отразились, в частности, Новые условия работы на производительности труда, моей бри гады видно из того, что за 15 рабочих дней, имея в своем составе всего лишь 10 человек, бригада уложила 800 тыс. штук кирпича, что составляет в среднем свыше 5.300 штук в день на человека. Достигнув такой производительности, брига да сразу же подняла фронт и увлекла за собою всех каменщиков. В дальнейшем производительность труда еще более повысилась, и работы', на которые затра чивалось раньше 30—40 рабочих дней, стали выполняться в 7—8 дней при том же количе стве рабочих одной и той же квалификации. В частности, лично мною, как бригадиром стахановской бригады, для повышения произ водительности труда было проведено' следую щее мероприятие: я добился того, что весь фронт работ для моей (бригады стали при готовлять на постройке не с утра рабочего дня, то-есть непосредственно перед выходом камен щиков на работу, а с вечера и дажіе ночью-, то-есть ,в обстановке, когда плотники, возводя щие леса и все прочие сооружения для работы каменщиков, могли работать без лишней спеш ки и ,не кое-как, а так, как требовали условия работы каменщиков. Это дало мне возможность не только оконча тельно изжить простои по вине плотников, не успевавших во-время справляться с подготовкой