Строительство Москвы. 1935

Инж. В.-' И. С В Е Т Л И Ч Н Ы Й

Р а б о т а

с т а х а н о в ц а

О р л о в а

Это была уже революция в кирпичной клад ке. Большинство строителей не верили в воз можность таких небывалых рекордов, и на по стройку, где работала бригада Орлова, начали стекаться строители со. івісех строек не только Москвы, но и других городов Союза. Опыт ра боты т. Орлова в течение нескольких месяцев был распространен на передовые стройки Союза. Однако т. Орлов и его бригада не успокои лись на достигнутых, результатах, они с каждым днем совершенствовали свою работу. Бригадир вдумчиво относился к каждому элементу рабо ты, изучал постановку работы на других пере довых стройках, беседовал с инженерами, чтобы понять всю технику правильной организации труда. В течение 4 лет т. Орлов совершенствовал сваи методы работы и ныне достиг новых, пора зительных результатов: 3—4 тысячи штук кир пича в день на кладчика. Весь свой опыт, все свои организационные способности во всем их многообразии показал т. Орлов на недавних работах по постройке школ. Его бригада успела в летний сезон 1 935 г. вы ложить кладкой две школы (ул. Кропоткина 12 и на площадке ВАТ О) ; как на первой, так и на второй школе они дали небывалые образцы работы, доведя выработку ів среднем на клад чика до 3 000 шт. кирпича в день за все время работ. В отдельных случаях они давали выра ботку до 4 000 штук в день іна кладчика, идя со скоростью 4—ЗУг дня на этаж, при числен ности бригады ;в 18 человек и емкости этажа 200—210 тыс. кирпичей. Высокие показатели производительности тру да являются постоянными в работе т. Орлова и всей его крепко спаянной бригады. В чем же сущность работы Орлова и его бри гады ? Никаких «чудес» т. Орлов не творил. Успех его работы объясняется исключительно правиль ной организацией рабочего процесса как внутри бригады, так и внутри смежных звеньев, до стигнутой путем тщательной организации под собных процессов, рабочего места кладчика и самого процесса кладки. Постараемся кратко рассказать об основных особенностях организации работ, практикуемых стахановцем Орловым. Этих основных особенностей десять: 1 ) Раствор приготовляется механизированным путем (растворомешалка) . Транспортировка рас твора к рабочему месту каменщика должна обе спечить бесперебойность работы по кладке, по этому она также максимально механизирована: а) подъем раствора производится обычным подъемным ковшом и на лесах разгружается в бункер ; , \ б) от бункера доставка раствора производит ся или тачками со съемными ручками (стандарт ными) , или же, в зависимости от производст венных условий, —• носилками;

Стахановца-каменщика Орлова знает вся стро ительная общественность Москвы. Знают Ор лова и далеко з а пределами Москвы. Орловский метод принят ів основу при выработке техниче ских условий по кирпичной кладке, выпущен ных Строительным Управлением Моссовета. В чем же состоит этот метод каменной клад ки? j . ; Прежде всего, это — правильная организация труда бригады. Как известно, организация ра боты по кирпичной кладке делится на два ос новных момента: на организацию подсобных процессов (подноска материалов, подготовление раствора, іподача его на стену и т. д-) и на ор ганизацию самого производственного процесса кладки, Подсобные и производственный процессы по кирпичной кладке находятся в. последовательной (конвейерообразвой) связи друг с другом. Эта последовательность должна быть настолько строго рассчитана, чтобы были предотвращены всякие «заминки», «иробки» ів ритме отдельных процессов, влекущие за собой понижение произ водительности труда всего коллектива, выполня ющего разнородные, но взаимно-связанные функции. Старые, дедовские методы работы отличались тем, что разделения труда между отдельными подсобными и производственным процессами в каменной кладке іне существовало. На обязан ности кладчика лежала работа не только непо средственно самой укладки кирпича «в дело», но и подноска его, подноска инертных, цемента и извести, приготовление раствора, нодмощеяие и т. д. Лет 8—10 тому назад у нас наметилось (сна чала теоретически, а затем и практически) де ление этих процессов. Первые, робкие шаги после теоретической про работки ЦИТ ' ом и отдельными рационализатор скими бюро строительных организаций (:в ос новном — Мосстроем) начали применяться в строительстве 1931—32 годах. Преследовалась цель создания максимально удобных условий для работы кладчика путем освобождения его от всех подсобных процессов. Однако правіильная организация рабочего ме ста могла быть проведена только при условии сознательного отношения к намеченным теоре тическим мероприятиям со стороны самих испол нителей: каменщиков-кладчиков. Этими передовыми каменщиками была брига да т. Орлова, охотно взявшаяся за перестройку всей своей работы, ів корне изменявшей ее мно голетние навыки. Попытки провести такую пе рестройку работы в других бригадах не увен чалась успехом: «новшества» были встречены в штыки. Переводя свою бригаду на новый метод ра боты т. Орлов уже через 6 дней вместо 500 шт. кирпичей, укладываемых раньше в день на кладке стек s 1 Ѵ з кирпича, дал 800—900 штук на кладчика, а через 12 дней бригада довела выработку до 1 500 шт на человека в день.