Строительство Москвы. 1935

го органа, распоряжения которого были бы обя зательны для всех них. В настоящее время та кого органа ,нет. Строительное управление Мос совета при настоящих его правах имеет некото рое влияние только на строительные тресты, подведомственные Моссовету, но никак не мо жет влиять на заказчика и снабжающие орга ны. В результате полной безответственности за казчиков и снабжающих организаций, строитель ная организация всегда отвечает и за заказчика, несвоевременно организовавшего проектирование, меняющего no ходу работ проекты, несвоевре менно передающего фонды, и за снабжающую организацию, не соблюдающую договоров на поставку материалов, дающую постройке заве домо негодные материалы и, как правило, даже отказывающейся подписывать какие-либо четкие графики снабжения, а не глухие квартальные планы. При всем несовершенстве стройпроизводства мы имеем иногда .неплохие темпы стройки. Прак тика школьного строительства показала, что. да же при настоящих наших кустарных методах школу можно было построить в 84 дня, как это имело место в Пролетарском районе (участок ВАТО ) . Эти сроки могли бы быть еще более сокращены, если бы темпы, взятые на постройке подхватывались бы и организациями, обслужи вающими постройку. В настоящее время этого нет. Темпы кончаются за воротами строитель ной площадки и любой вопрос, связанный со стройкой, попадая в систему обслуживающей ор ганизации (заказчик, финансовый орган, снаб женческий орган) , затухает в своих темпах, как затухает течение горной речки при впадении в открытое море. Н а школьном строительстве, на

пример, однажды долгожданные столярные из делия, прибывшие из Бобруйска в Москву, не могли быть получены и доставлены на построй ку из-за недопустимо медленного оформления до кументов у заказчика, Госстройснаба и в банке. Стройка потеряла 3—4 дня, не получая изде лий в то время, как они находились уже в Мо скве. Без создания единого руководящего оператив ного центра неувязки в работе указанной трой ки могут свести к нулю все мероприятия по упорядочению стройки, проводимые на площадке. Что предпринимает «Мосжилстрой», готовясь к освоению той части общей задачи, которая ему поручена? В настоящее время закончена полная прора ботка всех вопросов, связанных с возможностью увеличения программы треста в 1936 г. до 100 млн. руб. вместо 30 млн. рублей 1935 г. Намечено дальнейшее развитие имеющихся подсобных предприятий до полного охвата новой программы, и расширение номенклатуры изде лий, изготовляемых на заводах. Расширяется имеющийся лесопильный завод, с включением в производство плинтусов, наличников, галтелей. Деревообделочный завод также расширяется для изготовления более сложных стройдеталей. Рас ширяется номенклатура изделий Механического завода в сторону увеличения сортимента выпу скаемой скобянки. Намечено развитие строитель ного цеха для изготовления металлических из делий (балясник, парапеты и пр.) и создание нового предприятия для изготовления плит из строморгаников, которыми можно заменить шту * * *

Проект зданий ВИЭВІ, разработанный архитекторами: Малаховский, Френк, Твелькмейср, Соколов. Аксонометрия