Строительство Москвы. 1933

постройка сиабж-аотся рабочими чертежами «по ходу строительных работ» (этот п у н к т можно прочесть в большинство договоров- на проектирование) . Если .пост ройка давит на шроектировщнрш в смысле сроков, то проектировщик лишен возможности производить необходимые варианты охе;м решений с экономичес к ими .подсчетами. В результате: певкюи-смичиое реше ние отдельных конструкций, излишние запасы проч ности, лишнее железо в железобетоне и т. п. , удоро жающие стоимость зданмгя. 7. Отсутствие плановой и равномерной в течение года загрузки проектных организаций ;влечет за собою нерациональные простои оісеныо и зимой и с другой стороны чрезвычайную перегрузку , сверхурочные ра боты ів остальное время года, что .в целом также пони жает (качество нроаютировашшія. Когда нужно строить — >тоігд.а -начинают .проектиро вать. Я ,проектируют одеша, лишь -бы выполнить срои, без надлежащего качества, а строят с переделками, ис правлениями, с задержками и т. н. Отсутствие контрольных цифр -по проектированию строительства. Существующий шдоядок финансирова ния -строительства не дает строящей -организации аара нее производить необходимые расходы на яроектиро в-ание. b r a статья включается в контрольные цифры лишь на тот год, когда здание предполагается к постройке. Поэтому, получив- утвержденные контрольные цифры на -строительство, строющая организация -обычно стре мится в пеір-вую очередь заіключшъ договор со строи тельной организацией, включает ів йто-т договор обя зательства дать к определенному сроку проект, а по том с этими ерсік-амиі, зафиксированными в договоре, идет в проектную .организацию заказывать проект вместо того, что-бы деи-ать к а к -раз наоборот. d l рели цроемш-ая. организации подчас отказывается в эти тех нически не аоамедш-ы-е іср-оки изготовить проект, то за казчик — строющая организация применяет в таких случаях шісе (кнопки- нажима, идет на добавочную од л-аіу разных сверхурочных, сдельных, іажкордньк ра бот, -а -если и это «не помогает», то юбвншлет т у т же проектную организацию в срыве данного строитель ства и іт. 'п. .«грехах», -Очеінь часто, получив ошюаіз от проектной организации, специализщювааной з проек тировании данного строительства, заказчик начинает метаться от одной, проектной организаций к другой и проект попадает к -какому-либо архитектору ів частном порядке, роль которого в большинстве та к их случаев ограничивается оо-сгавл-ашюм эскизного проекта. От оушетдае контрольных цифр н а проектирование у строющих м (плановых организаций, которые бы в 19-33 т-оду преду сматривали расходы н а .прр-ектированіи-е об'- ектов постройки 1934 г., іне дает -необходимого времени н средств для проектирования .этого строительства. Разрешение этого м-ом-евта вполне возможна -в на шем плановом социалистическом хозяйстве. 9. Опытные, способные, старые -и .-молодые архитек торы и особенно видные мастера до последнего вре мени почти не в т ян у ты в -.систему государственных пр-оеішіых организаций. .Они ів большинстве проекти руют на дому ,иі "исключительно разрабатывают эски ные цр-оезкты или работают на закрытые конкурсы. Эти частные заказы, закрытые к о н к у р сы на разработ к у только эскизных проектов, погоня з-а сравнительно легким заработком без дальнейшей ошв-етс-гвеашіости за проект, -— очень- р-азвратил-а -наших архитекторов. Та кие іарх-втекторы зар-анее уверены, что ро их проекту , как чрезвычайно эскизному , не проработанному, отро ить все раівн-о не будут . Вот почему это эскиввроівание приняло совершенно безответственный характер. Поня тие архитектора, которое до сих пор обнимало- не то лько разработку эскизного ,проекта, но и руководство разработкой рабочих чертежей и наблюдение за строй к ой но своему проекту, -за качеством -ее до сдачи -в экс плоатащшо здания, за последнее время чрезвычайно с'уаилось. Из ар-яитеквор-ав-зодчих, наши специалисты превратились <в архитекторов -«эскишмик-ов», бо-льшое количество н-роектов которых , в лучшем случае, где то висит на стенках, ,а в худшем — сгинуло.

УПМЩГ.Ш

' ! • f ! # J J

»

\

/

'

; •

f

?

І

«

amwtifc f ш упр \

ком ліготиРшм ѵ ирдв i / 7 Т Г \ І i ! ! I ф @ Ф ф ф 9 ю н а 75

l

Т Г Г Г П A e i i p с « H t

СТРУКТУРА МОСГіРОЕКТА: 1 Отдел исполнения по соревнованию и ударничеству: 2 Секр. часть; з) ПЭП; 4) Бюро контроля исполнения; 5) Архитектурно-техническии совет; 6) Главный инженер конструктор; 7) Отдел рационализации; 8; Бюро сложных конструкций; 9) Кадры; 10) Отдел договоров; 11) Упра вление делами; 12) Бухгалтерия; 13) Отдел изысканий; 14) Библиотека; 15) Технический архив; 16) Отдел спец работ; 17) Сметный отдел; 18) ТНБ. Проектные организации укомплектованы в основном молодыми архитекторами, неопытными, не знаю-щ-иші строительство. Отсутствие к р у п ны х квалшфщррош-ан ных архитекторов замедляло рост молодых, т. к . не передавался опыт старых архитекторов. При разработке первоначальной идеи архитектору необходимо иметь консультацию инженера конструк - тора, .а п р и -р-ешении генерального плана подчас не обходима т а кже консультация инженера п о канали зации, водоішршоиу, отоплению. .Дальнейшая разработ ка проекта требует обязательного наличия ряд-a подюо бігото персонала: техников и чертежников. Участие ин женеров конструкторов іпо специальным работам стано вится также все более необходимым. Раарабошюа (рабо чих чертежей, шаблонов и деталей, проработка их -в тес т о й увязке с проектами специальных работ, отделки и покрас ки создает вокруг архитектора большой кол лектив работников, инженеров, техников, расчетчиков, чертежников, художшиио®, без которых архитектор не может обеспечить постройку .всеми необходимыми мате риалами. Труд архитектора не является индивидуаль ным, как художника , скульптора -музыканта, драматур га. Архитек тору с самого начала работы над проектом должен помогать коллектив, цце весь вспомогательный, однако абсолютно .необходимый подсобный персонал, работает над. (Осуществлением проекта. •Совершенно очевидно, что .архитектор в наших со ветских условиях иначе к а к в системе государствен ных про-ектных организаций .находиться не должен. К сожалению, отдельные, видные, опытные и способ ные архитекторы до юих пар ие -идут в систему про ектных организаций, 'предпочитая работать над эски зами баз дальнейшей .ответственности и участия ів нашем (социалистическом строительстве. Этому (способ ствуют наши стр-оящие организации, которые сдают в чаістш-оім порядке разработку проекта -отдельному ар хитектору, и г норируя проектную юрг-ашизацию. Это культивирование калшуіры продолжает иметь место до последнего времени. ІВива за наблюдающееся -в последнее время ухудше - ние качества -отделки здания ложится ш первую оче редь п а архитекторов. Архитектор за иоіследне-е -время ае .руководит строителями. Его н а по-стройке не слыш но. /Он не требует высокого качества работ. Его про ект осуществляется, .а он -стоит ш стороне, -молчит я чертит, работая -над дру-гим проектом. Мы должны в этом деле, борясь soi качество, тоже ввести действительный контроль рубл-е-м. 10. (Наконец, последний, (существенный (фактор — это -обстановка .и условия работы в проектных .орга низациях . Они на сегодняшний день таковы, что мешают твор ческой работе. Это совершенно справедливая претея-