Строительство Москвы. 1933

Стоят на этом участке, чтобы ойй не плыли по то чению, а противопоставляли свою большевистскую волю, свою энергию, и боролись с этими бюрокра тическими извращениями, запутывающими дело. Спросите землекопа, он скажет, где песок и где чернозем, но разобраться в том, где суглинок, а где глинистый грунт с примесями, он не сумеет. Зачем же это писать и нормиргвать, зачем дробить д > бесконечности нормы, если это вредит делу? Все эти извращения нужно изжить, чтобы рабочий знал, что за простую дверь он получит столько-то, а за створчатую столько-то. Это каж дый столяр, каждый рабочий поймет. Справочник должен быть не только составлен, но и написан так, чтобы его понимал каждый рабо чий. Нам нужно решительно повести борьбу за созда ние укрупненных норм. Прежде всего за это дело должны вз яться сами строители, хозяйственники и профсоюзы, чтобы дать общедоступный справоч ник. Защитники дробления норм, доходят до виртуоз ности и говорят, что рабочие понимают их. Чтобы проверить это, я поехал на стройку, взял произ водственное задание бригаде плотников и начал его читать с бригадиром. Как оно было составле но? Вместо того, чтобы сказать бригаде: „сделайте такие-то леса и получите столько-то" написали: „уложить столько-то метров досок такой-то тол. щины; за каждый погонный метр доски заплатить ноль целых и столько-то десятых копейки" и т. д. И вот бригадиру, который может быть, только-что ликвидировал свою неграмотность, приходится иметь дело с таким заданием, для которого нуж но знать по меньшей мере десятичные дроби. Ког да его спрашиваешь: как ты справляешься, понима ешь ли задание, знаешь ли, сколько твоей бригаде надо получить,—он отвечает: „а чорт его знает, в получку подсчитают, тогда и узнаем". Это заявляет бригадир, а участник бригады совсем ничего не понимает и говорит просто: „я не знаю, спроси бригадира". Это значит, что рабочий, который должен знать, сколько он обязан сделать и сколько он получит, узнает о своем заработке спустя декаду, если не больше, после подсчета в конторе. А рабочий дол жен знать ежедневно, что если сегодня он вырабо тал больше, то он имеет приработок,—[вот тогда прогрессивная сдельщина будет не на бумаге, а в жизни. Мы должны провести прогрессивно премиальную оплату рабочих ведущих профессий, строго укла дываясь в рамки установленного общего фонда зарплаты рабочих и НТР. Обязанность наших конт рольных органов после пленума — строго следить за действительным сокращением аппаратов строй организаций, сурово карая за превышение отпу щенного государством фонда зарплаты. Наконец, мы даем начальнику постройки право в пределах 10 проп. маневрировать нормами и рас ценками и премировать лучших рабочих, работаю щих по-ударному и дающих высокое [качество работы. качество строительных работ Один из крупных вопросов, юторый стоит перед трестом и всеми начальниками! построек, — вопрос

б т.,к называемых гарантийных работах. Мне гово рили, что я неправильно понимаю этот термин. Но по-моему, надеясь на эти „гарантийные рабо ты", нередко делают плохие окна, двери, оставляют «недоделки>, а потом при сдаче записывают: „че рез год произвести такие-то гарантийные работы" • Гарантийные работы могут быть, но при условии хорошего выполнения постройки. Если что-либо ел, чилось после того, как сдана работа, трест дол жен взять на себя выполнение этих работ бесплат но или по пониженной стоимости. Нужно привлекать к суровой ответственности тех людей, которые плох » работают и создают такие „гарантийвые работы*. Я говорю о гарантийных работах в кавычках потому, что на самом деле пор тят материалы или не доделывают и называют это гарантийными работами. Бе з всяких гарантийных табот видно, что ты гепортил вещь. Следовательно нужно отдавать под суд, а не записывать, что это гарантийные работы. Больше всего нареканий вызывают штукатурка, двери, окны, полы. Если взять хорошую известь (а у нас ряд заво дов дает не плохую известь) и хорошо произвести гашение, чтобы процесс закончился, то тогда, чем дольше она будет стоять, тем крепче будет штука турка. А разве мы не можем погасить как следует известь чтобы она дала хороший материал? Конеч но, можем 1 Говорят, что двери, окна, полы плохого качества потому что лес сырой. Нет времени, говорят, вы держивать и высушивать лес. А пойдите на строй ку, —на любой найдете рамы, двери, которые ле жат по году, иногда под открытым небом и портятся. Неверно, что нет времени на вылеживание леса. Лес у нас вылеживается, только уже в готовых изделиях. Нет достаточной заботы, нет хозяйского отноше ния к этому делу, требовательности у самих стро ителей по отношению к поставщикам. Много ли судебных процессов возбудили строители против недобросовестных поставщиков леса? Что-то не слыхать о таких процессах. Пусть не оправдыва ют строители своей бездеятельности плохим ка чеством материала. Мы с них спросим, их заставим дать рабочему прочное и красивое жилище. До чего доходит беспечность руководителей стро ительства, в [честности стройуправления Моссовета доказывает тот факт, что огромное строитель ство Московс:ого совета до сих пор не обеспечено постоянными лесными базами. Между тем мы мо гли бы (и должны) иметь определенные районы и пункты заготовок и организовать там распиловку и сушку леса, чтобы не возить в Москву воду, а снабжать наши постройки уже готовыми сухими де талями - полуфабрикатами для столярных изделий и бруском для настила полов. Выполнимая ли это задача? Конечно, нужно только, чтобы руководи тели строительства не болтали о проблемах, не занимались пустозвонством, а взялись ва кропот ливую, будничную, но насущную, имеющую грг . мадное политическое значение, задачу улучшения качества строительства. : Возьмите скобяные изделия: ручки, шпингалеты и т. д. Здесь тоже все зависит от вас. Скобочку можно приделать так, что отворишь'окно, а скоб ка останется у тебя в руках. Но можно сделать