Строительство Москвы. 1931

С КАЧЕСТВОМ РАБОТ НЕ ЛУЧШЕ, ЧЕМ С СЕБЕСТОИМОСТЬЮ Выделенными стройсекцией бригадами констатиро вано, что качество работ нельзя признать вполне удовлетворительным. Вопросам качества работ Мос жилстроем внимания уделялось недостаточно. Один из самых распространенных дефектов — это произ водство столярных и плотничных изделий из сырых материалов. В результате окна, двери и т. д. тре буют сразу же большого ремонта. Такие явления, как течь в новой крыше, канали зации, также не являются исключением. Ясно выражено стремление достигать экономии за счет качества. Конечно не везде плохо. Есть стройки, где и сто имость работ невысока и качество удовлетворительно. В Ленинском районе на Тульокой улице п® от дельным элементам добились снижения стоимости на каменную кладку: по іраечзту стройки должно быть затрачено 30 700 руб., фактически истрачено 29 158 руб. Хорошо проведена отделочная рабоса: штукатурка, окраска, кладка по корпусу 25. В Пролетарском районе на постройке клуба «Серп и молот» хорошо проводится мобилизация внутрен них ресурсов: использован лес ет топлива, радиа торы выбираются из металлоутиля завода «Серп и молот» и после опрессовки ставятся, столярная ра бота производится из материала ѳ т разборки те пляков. Правда, здесь сам завод «Серп и молот» уделяет много внимания стройке и реально ей по могает. Эти факты показывают, что дело не в объектив ных причинах, а в умелом, энергичном руководстве. РЕШЕНИЕ ПРЕЗИДИУМА МОССОВЕТА — В ЖИЗНЬ По докладу стройсекции президиумом Моссовета были приняты решения, выполнение которых явля ется боевой программой работы Мосжилстроя. 1. Необходимо привести штаты аппарата в соот ветствие с программой работ. Ь'а счет освобождае мых работников из центрального аппарата усилить аппараты строительных районных контор. 2. В целях ликвидации безответственности и обез лички на каждом объекте строительства стоимостью свыше 500 тыс. руб. ставить отдельных производи телей работ, с тем, что все специальные работы ве дутся под их хозяйственным руководством. 3. Перевести все объекты строительства и брига ды строительных рабочих на хозяйственный расчет. 4. Организовать прокатную базу работающих на постройке механизмов, переведя ее на хозрасчет со сдачей на договорных условиях этих механизмов производителям работ. Весь обслуживающий персо нал «а механизмах перевести на прогрессивно-пре миальную сдельщину. 5. Для уничтожения излишних прогоняв и сокра щения их организовать районные конные парки. 6. Во избежание излишней траты времени на про езды строительных рабочих от места работ к обще житиям расселить рабочих по ближайшим к месту строительства общежитиям. 7. Ввиду недостаточного освоения рабочих изо бретений (из 570 всего 80) организовать опытную мастерскую проведения в жизнь изобретательских предложений и рационализаторских мероприятий. 8. Реорганизовать счетно-бухгалтерский учет та ким образом, чтобы обеспечить возможность выявле ния расходов по отдельным статьям не позднее ме сяца после их производства, а также обеспечить учет как производимых хозрасчетными бригадами и самостоятельными объектами построек работ, так и результатов работ отдельного рабочего-сдельщика, чтобы последний мог знать свой заработок за пре дыдущие 5 дней. 9. Разработать систему прогрессивного премиро вания техперсонала и рабочих за повышение каче ства и одновременное снижение себестоимости стро ительства.

9. Содержание построечного аппарата по расчету стройки По балансу 10. Механизация работ по ра счету стройки . . . . По балансу

158 323 Удорожание 444 739 на 281% 98 392 Удорожание 202 138 на 206%

Если взять обычный каменный жилой дом с водо проводов, канализацией, центральным отоплением, вентиляцией, ваннами и газом, то стоимость м а его в Москве іне должна превышать 21 рубля. Фактиче ская же оредняя стоимость «и 3 жилого дома, по Мос строю, равняется 25 іруб. 53 коп., колеблясь от 22 руб. 48 коп. до 28 руб. 95 коп., т. е. мы имеем превыше ние лимита в среднем ма 22%. Лимит, данный Госпланом, исходил из директивы снизить стоимость строительства против 1930 г. на 12,3%. Результаты же 1931 г. показывают, что не только не выполнена директива правительства об удешевлении строительства, н» налицо значительное удорожание. Анализ фактической стоимости строительства по Элементам показывает, что фактором, оказавшим весьма большое влияние на стоимость строительства в целом и затруднившим достижение запроектиро ванных показателей по другим элементам, является недостаток строительных материалов и некомплект ность онабженя ими строек. Недостаток строймате риалов и иос некомплектность вызвали дополнитель ные расходы на переброску материалов с одной стройки на другую. В результате начисления на ма териалы по 14 корпусам составили 370% от расчет ных. Немалую роль в удорожании играет текучесть ра бочей силы, негибкость маневрирования с ней. Уда ленность объектов от районных кантор и оторван ность постройки от руководства создают излишнюю потерю времени на поездки за расчетами рабочих в районные конторы. Дальность расстояния от бара ков, конных парков от работ (Краснопресненский парк обслуживает 3 района), небрежное и преступ ное отношение к лошадям приводят к уменьшению производительности транспорта, а дальность пробе гов увеличивает стоимость транспорта. Одним из самых неблагоприятных факторов яв ляется неустойчивость программы строительства, развертывание работ на большом числе объектов без учета имеющихся у треста сил и средств и не концентрация всех 'средств на ударных объектах, имеющих наибольший процент готовности. В резуль тате расходы на вспомогательные работы и времен ные сооружения составили 477,7% от расчетных. Перерасход по этой статье по 14 корпусам дает цифру 404 000 руб. Верно, по тем же 14 корпусам по балансу значится расход на материалы меньше проектного на 406 000 руб. Отсюда следует, что эти материалы были частично мобилизованы на стройку. У Мосжіилстроя не было недостатка адм.-техниче ского персонала, но был явный избыток его. Вслед ствие .незагруженности аппарата замечается слабая дисциплина. Отдельные работники работают \А—4 ' часа в день. В среднем за первое полугодие рабочий выраба тывал лишь 94% от нормы. Такое же положение и за последние месяцы. Та ким образом директивы и по производительности труда не выполнены. К разряду основных причин, способствующих удо рожанию стройки, следует отнести также: 1. Недоведение задания до рабочего. За 1-е по лугодие были охвачены заданиями лишь 31% рабо чих. 2. Уравниловка в заработке. 3. Обезличка при "учете производительности труда. 4. Плохой учет ударничества и соцсоревнования. 5. Отсутствие действительного хозрасчета на по стройке (в бригаде). 6. Наконец, если не полное отсутствие, то весьма слабое внедрение в строительство новых материалов. Слаба реализация рационализаторских и изобре тательских предложений.