Строительство Москвы. 1929
ние. Разработка плана по распределению мате- риалов на участке, по наибольшему использо- ванию механизмов и оборудования на построй- ках и т. д.—должна предшествовать началу Кометрой Строитель Мосздрав ^илсою
тельством в отношении снижения стоимости строительства в сезоне 1929 года. Вопрос этот не- которыми строительными организациями прора- ботан и будет выполняться по следующей схеме. Мосстрой МСПО
Перене- сенные работы
Перене- сенные работы
Новые работы
Новые работы
Новые работы
1. По рационализации
проектирования
6,3% 3,5%
0,9% 0 , 5%
2 , 5% 2 , 7% 0 , 3% 4%
и конструкций
4%
8 , 8% 3 , 5%
5% 2 , 5% 1 , 2% 0 , 9%
8% 3%
8 , 1% 3,5% 1,2% 1,15%
2. По снижению цен на материалы . . . 3 , 4%
Включе- но в п . 2 1,70%
3. По транспорту
Включе- 0,.6% но в п. 2
0 , 6%
2 , 4%
4. По рационализации производства . . . 3 , 1%
1%
5. ІІо организационным
и накладным
0,4%
расходам
1%
0 , 4%
2 , 2%
1 , 9%
1,3%
1%
—
6. По рациональному использованию ра- бочей силы
0 , 5%
0 , 7%
0,85%
Включе- но в п. 4
0 , 7%
0 , 7%
1 , 3%
—
1?% 11,5% работ. Это даст возможность сэкономить зна- чительные средства. Нами отмечен выше ряд значительных труд- ностей, с которыми придется иметь дело строи- тельным организациям в сезоне 1929 года. Само собой понятно, что в борьбу с этими труд- ностями необходимо вовлечь и широкие рабо- чие массы. Производственные совещания с обя- зательным участием технического персонала могут в значительной мере облегчить нам изжи- вание этих трудностей. Надо перевоспитать строительного рабочего путем большего вовле- чения его в производственные совещания. Строи- тельным же организациям необходимо уделить производственным совещаниям особое внима- ние, не оставляя без ответа ни одного поступив- шего предложения. В нашем строительстве имеется еще немало дефектов. Со стороны технического персонала и строительных рабочих наблюдается зача- стую казенное отношение к работе. Качество строительства еще низко. Однако, эту болезнь можно излечить. Общественный коніроль ра- бочих в этом отношении сможет сделать мно- гое. Следует прислушиваться к его замечаниям и больше уделять ему вниман хя. Задачи, стоящие перед строителями, не- легки. Затруднения, в общем, значительны. Слабые и узкие места обнаружены. Исходные позиции намечены. Дружно за работу! Н . П О П О В - С И Б И Р Я К . 12,2% 16% 3 , 1% 11%
В с е г о 15% Как видно, снижение стоимости строитель- ства в некоторой части зависит не только от строительных организаций. По декрету пра- вительства цены на строительные материалы должны быть снижены. Пока же мы этого сни- жения не видим. Железнодорожный же тариф, наоборот, повышен. Необходимо добиваться того, чтобы независимое от строительных орга- низаций снижение было выполнено в полной мере. Под рациональным использованием ра- бочей силы мы имеем в виду и поднятие произ- водительности труда как рабочих, так и техни- ческого персонала. Согласно директив, повы- шение производительности труда запроектиро- вано в 14%. Установление твердой дисциплины на постройках, борьба с простоями, прогулами, рвачеством, хвостизмом—путь к проведению в жизнь этой директивы. Мы считаем целесооб- разным с о з д а н и е п о к а з а т е л ь н ы х б р и - г а д на постройках из к в а л и ф и ц и р о в а н - н ы х р а б о ч и х и к о м с о м о л ь ц е в , ко- торые своим примером будут подтягивать осталь- ные группы рабочих по пути увеличения про- изводительности труда. Снижение стоимости строительства нахо- дится в зависимости от подготовленности к нему. Необходимо категорически запретитьприступать к работам без рабочих чертежей и смет. Рацио- нализация самого строительного производства может дать значительное снижение стоимости. Этому делу необходимо уделить особое внима- 11,5%
П О Д П И С Ч И К И !
— —
ЕСЛИ ВЫ ПОДПИСАЛИСЬ ТОЛЬКО НА 3 МЕСЯЦА
НА С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В О М О С К В Ы НАПОМИНАЕМ, ЧТО СРОК ВАШЕЙ ПОДПИСКИ ОКОНЧИЛСЯ. Подписная плата: на 9 месяцев—3 р. 50 к. : на по года—2 р. 30 к . Подписную плату с едует направлять конторе журнала: Тверская, 15, п. 9/10, или издательству «МОСКОВСКИЙ РАБОЧИЙ», Кузнецкий Мост, 7-
Т О Р ОПИ Т Е С Ь ВОЗОБНОВИ Т Ь П О Д П И С К У Н А Ж У Р Н А Л !
Made with FlippingBook Online newsletter creator