Строительство Москвы. 1928

5) соответствие заготовляемых материалов требо- ваниям проекта; 6) улучшение качества материалов: а) кирпич, отличающийся разнообразием раз- меров, дает потерю на растворе при швах выну- жденной разной толщины и переплату при подборе кирпича; необходимо повышение качества кирпича для уменьшения процента боя при перевозке, с обязательством заводов производить сдачу кир- пича франко постройка; , б) улучшение обработки извести, дающей от- ход в камнях и пр . до 20%; в) улучшение качества алебастра, идущего при существующем плохом качестве в большем количестве, чем допускается по норме; г) урегулирование вопроса с песком и гравием, с уничтожением монополии МКХ , как единствен- ного в Москве государственного заготовителя; д) улучшение качества лесоматериалов в отно- шении выдержанности его с целью уменьшения процента влажности; 7) удешевление железнодорожного тарифа на пере- возку материалов; 8) заготовление заблаговременно строительных материалов с возможностью использования санного пути, что особенно важно для работ в уездах при плохих дорогах. Немаловажную роль в отношении строительства играет рабочая сила, на которую приходится с наклад- ными расходами 32—33% общей стоимости строитель- ства. Коэффициент вздорожания рабочей силы опре- деляется в 2,51, каковой при сопоставлении с низкой производительностью труда нельзя признать нормаль- ным. Особенно заметен разрыв производительности труда и зарплаты в сравнении с соответствующими данными из практики европейского и, в частности, гер- манского строительства. При зарплате в день до 4 р . 22 к . нормы выработки каменщика в Германии определя- ются в среднем в 800 шт. кирпича в день. У нас же , при заработке до 4,5 руб . , норма каменщика в среднем 400 шт . кирпича в день. Здесь, несомненно, должна помочь рационализация производственных процессов каменщика. По данным иностранной практики , число движений каменщика при кирпичной кладке может быть сокращено с 21 до 7, при чем производительность увеличивается с 1.000 до 2 . 700 шт . кирпича в 8-час. рабочий день. Следо- вательно, организация и лучшая постановка процессов, облегчающих и удешевляющих производство, должны об- ратить на себя должное внимание. Здесь у нас имеются еще большие и неиспользованные возможности. Об этом можно ска з ать т а кже и в отношении других видов строительных рабочих. Особую роль в строительном производстве играет ускорение и интенсификация всех производственных процессов. В этом отношении уплотнение видов работ должно быть поставлено на первое место. Последовательность и неразрывность производственных процессов при пра- вильности их выполнения должны иметь место во всех строительных работах. Ускорение производства работ

ведет к уменьшению сроков их выполнения, умень- шению всяких накладных расходов, в том числе— уменьшению процентных начислений на затраченный в дело капитал , а значит, и к удешевлению строитель- ства. Стремление к ускорению производства находит свое выражение в заграничной практике , где сроки вы- полнения работ, в сравнении с нашими, ЯЕЛЯЮТСЯ весьма малыми и где быстрота выполнения строитель- ных заданий является результатом целесообразного применения механических приспособлений и детально продуманного распорядка и соответствующего плана работ. Далее д л я удешевления строительства надо при- нять действительные меры по линии снижения на- кладных расходов на зарплату . В этом отношении уже кое-что сделано и снижение этих расходов ожи- дается в этом году на 2—4%. В направлении уменьшения организационных рас- ходов и расходов по содержанию аппарата необходимо добиться максимального результата . Однако, не нужно при этом забывать, что здесь должно быть все-таки про- явлено чувство меры, так как чрезмерное снижение этих расходов может повлечь за собой недостаточность технического надзора на постройках, результатом чего может быть бесхозяйственность и ухудшение качества работ. В деле снижения стоимости строительства имеет большое значение подбор руководителей строитель- ства, на которых должна быть возложена персональная ответственность за сроки выполнения работ и качество их . Руководители должны также нести ответствен- ность за необоснованное превышение сметных пред- положений. Всякое же сокращение стоимости строи- тельства должно премироваться и всячески по- ощряться . Таковы в общих чертах основные вехи, по кото- рым надлежит следовать в деле снижения стоимости строительства и его рационализации. Ка к видно, строи- тельство обладает большими резервами для удешевле- ния , нужно только в этом деле проявить достаточную инициативу и настойчивость. Этими резервами могут считаться: рационализация , система, плановость в деле развертывания и осуществления строительства, тща- тельность и продуманность проектирования и всех данных в предварительных изыскательных работах , экономное и максимально рациональное расходование строительных материалов, наибольшая стандартизация строительства, упорядочение рынка строительных ма- териалов, повышение производительности труда и про- ведение строгой трудовой дисциплины среди рабочих , а также возложение ответственности на руководителей строительства за сроки, качество и удешевление работ. Вопросы эти имеют первостепенное значение в на - шем социалистическом строительстве и на них должно быть обращено самое серьезное общественное выпол- нение и особенно внимание хозяйственников и строи- тельных рабочих. Должно быть полностью обеспечено всякое движение в строительном деле, направленное- к тому, чтобы строить разумно, хорошо, дешево и скоро .

м . Б О Р З О В .