Подготовка производства и оперативное управление строительством

В основе своевременной и качественной подготовки произ- водства лежит тщательное и всестороннее изучение технической документации всеми без исключения инженерно-техническими работниками строек. Нарушение этого азбучного положения не- редко приводит к невосполнимым потерям времени и средств. На одном из металлургических заводов Донбаоса намечалось провести в сжатые сроки (4 месяца) реконструкцию машинного зала блюминга, что обеспечило бы резкое повышение его произ- водительности. Проверкой графика производства- работ было установлено, что, несмотря на полное обеспечение ресурсами, ЧЄРЄЗ 2 МЄСЯЦ8 ПОСЛЄ НЕІЧЕІЛЕІ СТРОИТЄЛЬСТВЕІ ИМЄЛО МЄСТ0 ОТСТЕІВЗ- ние по предоставлению фронта работ смежным организациям на 12 суток. т При анализе пртичтин срьтва гьрафигка выягонилось, что, неомот- ря на почти полное завершение строительных работ (железобе- тонного перекрытия над под-валом, фундаментов преобразовате- лей, стен, остекление здания, у,строй«ств~о кровли), приступить к монтажу д~вигателей_главьной цели 'всех работ по машинному залу--не представлялось возможным. Огкагзалось, что стойки, пвотддерживавшъие опалубку железобетонного перектрытия над подтвалом машинного зала, установлены без учета необходимости устртойства монолитных вентиляционных «камер обдувки преобра- зователей. Вследсттвие этого нельзя было удалить стойки в местах размещения камер до той поры, пока бетон доститгнет требуемой прочности. Это, тв овою очередь, не по;з1вол'ило =вЬпполн-ять работы по устройству камер и монтажу двигателей. г Устранение такого, с позволения сказать, технического недо- смотра [потребовало напряжения усилний ъвтсех «строительных подразделений ти «привлечения дополнительного количества ра- бочих с других, не менее важных строек для обеспечения окон- чания работ к намеченному сроку. І-Іеооответсттвие между проектными и фактическими объема- ми работ в графике производства работ свидетельствовало о том, что в данном тресте мало уделяли внимания изучению техниче- ской документации в процессе подготовки производства, не было тесной связи технического отдела треста с группами ГІПР строи- тельных управлений ти участкогв. Своевременная проработка технической документации позво- ляет: забтлаговременно рагссматривать .и решать вопросы унифика- ции строительных деталей и конструкций; вносить предложения, существенно изменяющие проектные решения тв напраъвлении сокращения объемов работ, уменьшения капиталовложений и продолжгительности строительства; разрабатывать наиболее рациональную технологию и орга- низацию работ с учетом интересов всех смежных о-рганизаций; 26