Новые города

- � � : � н :: н г Eill �;�� �� те nенные •• Высон•• 1 Жилые застро И· 1111111 Средн•• нн _ раз- 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Мала• ����� о' • Шнолы 0 Хо•• � � е е н �� ц н нсни и rJl11l1li �g � : ышленные = Аетостра ды _ Глаеные rородснне магистрали _Второстеnенные ма г истрали Маршруты '·····' общественного транспорта --Железные доро ги т �ы° д·

лем фондов. Предстоит также преодолеть противодействие крупных городов, которые не захотят, чтобы федеральные деньги пошли на мероприятия по обновлению и на строи­ тельство новых городов. Подобная проблема возникнет и во Франции. Но как бы там ни было, такого рода законодательство представ­ ляется необходимым, если только Соединен­ ные Штаты намерены строить настоящие но­ вые города. А пока региональные градострои­ тельные службы, например в Вашингтоне, могут выступать с предложениями (скажем, проект развития Джермантауна с привлече­ нием частной инициативы), не имея иных средств, кроме права убеждать местную ад­ министрацию и застройщиков да контроля над проектами сооружений общественного назначения, которые строятся с финансовым участием федерального правительства. 1 1 1 . ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ АСПЕКТ Итак, новые города - это частные пред­ приятия, объем которых незначителен по сравнению с общим размахом операций по застройке городских окраин. Они являются, следовательно, лишь одним из аспектов - в итоге второстепенным - проблемы градост­ роительства в этой стране, хотя их инициато­ ры и стараются всеми способами заставить говорить о своих планах и о результатах их осуществления. ПРОЕКТНЫ Е РАБОТЫ Отмеченная выше слабость региональных служб планирования ведет к тому, что орга­ ны, ответственные за строительство новых городов, не получают никаких директив, предписывающих включение их проектов в программу регионального развития. Обычно застройщик поручает составление программы работ какому-либо частному проектному бюро: для города Редвуд-Шорса работает контора «Лэрри Смит и К0», для Валенсии - «Виктор Грюн энд ассошиэйтс» и т. д. Затем частному градостроительному бюро дают за­ каз на разработку генерального плана (Маstеr P l an ) : контора «Вилси, Хэм и Блэйр» состав­ ляла план Фостер-Сити, «Аркитектс колла­ борэйтив» - план Редвуд-Шорса, «Томас Л. Саттон» - Валенсии, «Витлси и Конк­ лин» - план Рестона. Инициатор строитель­ ства Коламбии предпочел организовать соб­ ственное проектное бюро в составе компании «Роуз» . Пользуясь услугами различных экс- 1 7 2

о 1 нм '=======--

ВАЛЕНСИЯ. СХЕМА ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА

пертов, он в то же время сохранял за собой контроль над общей координацией работ. Генеральный план обычно не вызывает возражений со стороны местных властей, но сам застройщик, столкнувшись с конкретны­ ми затруднениями, с финансовыми проблема­ ми, может, не колеблясь, изменить первона­ чальные проекты. Похоже на то, что, поручая разработку градостроительного плана част­ ному бюро, застройщик обеспечивает своему предприятию дополнительную рекламу. Схе­ мы генеральных планов и проекты детальной планировки составляются различными гра­ достроительными и архитектурными служ­ бами. Иногда проектные работы проходят еще одну стадию: составляется так называе­ мый «промежуточный план» ( Intermedi ate