Комплексная оценка потенциала развития г. Норильска

40

Раздел 1. Анализ социально - экономического положения и основные направления развития г. Норильск

36,27% жителей ГО «Город Но

80+

75-79

рильск» готовы к переезду при появлении возможности (по результатам онлайн опроса, проведённого АРН и ПАО «ГМК «Норильский ни кель» в 2019 г.)

70-74

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

Основные причины и риски отъезда:  плохая экология;  низкое качество коммер ческой инфраструктуры, в том числе инфраструк туры развлечений;

40-44

35-39

30-34

25-29

20-24

 технические и иные.

15-19

10-14

5-9

0-4

-300 -250 -200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200 250 300 350

Женщины Мужчины

Рис. 75 , Половозрастная структура миграционного прироста ГО «Город Но рильск», чел., 2019 г.

 Активная положительная миграция трудоспособного населения в возрасте 20 - 35 лет.  Существенный отток молодого активного населения в виде аби туриентов, а также населения в возрасте 40 лет и старше.  Преобладание в структуре миграционного прироста возраста 30-35 лет лиц мужского пола.

Потенциал/возможность

Проблема/риск/ограничение

 Вовлечение жителей в процессы преобразова ния городской среды, вопросы управления про цессом и эксплуатации.  Наличие активной категории граждан в общей структуре населения городского округа, спо собной стать фундаментом для формирования нематериального капитала Норильска.  Развитие человеческого капитала через предо ставление возможностей для личностного, ка рьерного и профессионального роста.  Организация тренингов лидерства и управлен ческих компетенций.

 Высокая миграционная мобильность, связан ная, прежде всего, с позиционированием го рода как места длительного, но ограничен ного по времени пребывания для большей доли работающего населения.  Отток качественной молодёжи.  Снижение доли экономически активного населения.