Далекое и близкое города Алапаевска. Автомонография

Алапаевск становится административно-культурным центром. По- строено 3 широкоэкранных кинотеатра, здание Горкома КПСС, 3-этаж- ное административное здание райисполкома, 6 школ, больничный комплекс на 300 коек, 2 профтехучилища, индустриальный техникум с общежитием и жильем для преподавателей, городская баня, родиль- ный дом, клубы в каждом жилом районе, 10 детских учреждений, ме- дучилище, филиал Уральского политехнического института, бытовой комбинат, прачечная, ресторан «Весна», профилакторий «АМЗ», гости- ница «Металлург», стадион «АМЗ» в комплексе с 2-этажным спортивно- тренировочным зданием, спортивно-тренировочные павильоны стан- козавода и завода Стройдормаш, краеведческий музей и много других нужных для города объектов. Вместе с этим в районах застройки были проложены инженерные сети: водопровод, канализация, теплотрасса. Одновременно были по- строены головные сооружения городского водовода с речки Старич- ной, очистные сооружения городской канализации, станция перекачки и напорный коллектор в северной части города. Теплоснабжение жи- лых районов Центрального, Станкозавода было выполнено от новых заводских котельных. В районах, отдаленных от этих сетей построены местные котельные. По всему городу были проложены телефонные ка- бели и построена новая телефонная станция. БЛАГОУСТРОЙСТВО ГОРОДА Б лагоустройство города в послевоенные годы находилось на очень низком уровне: деревянные тротуары, водоотводные канавы по улицам не украшали город. Горком КПСС под руководством I секретаря Геор- гия Силыча Зернова своим постановлением обязал всех руководителей промышленных предприятий выделить необходимые средства, транс- порт и материалы для проведения работ по благоустройству города. Была разработана большая программа действий. Город был поделен между предприятиями, и каждому было определено задание. Проектной группе отдела архитектуры было поручено разработать и выдать предприятиям проектную документацию на производство ра- бот на закрепленных за ними участках. Для коллектива это был очень сложный период, многое из того, что было поручено, в наши обязан- ности не входило. Помимо проектирования и выноса проекта в натуру, наши специалисты выдавали задания, контролировали технологию и качество работ, подводили итоги, а потом докладывал штабу, как от- работали неделю. Пришлось на ходу учиться осваивать всю технологию дорожного проектирования и строительства, так как специалистов- дорожников у нас не было. 60